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星fit酒店保卫部保安员考核表项目考核内容分值得分评分标准备注业务技能40分1、治安器械装备（史用情况10能正确使用操作，无破损，碰撞和任何损坏得10分，其次得6-8分,如有损坏得。分2、消防设施设需.
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星级酒店保安部评审细则1.停车场车辆府放混乱扣1分2.对客人使用礼貌用语、应接服务不主动、不规范扣I分3.工作场所存放私人物品扣I分4.在工作场所遇到宾客不主动问好、礼让扣I分5.接打电话未使用礼貌用.
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办公室主任职务的实质是什么？办公室主任是一个组织中非常重要的职位，他/她在保持组织运转顺畅方面发挥着关键作用。下面是办公室主任职务的实质：1 .组织和协调办公室主任的首要职责是组织和协调办公室的H常运.
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护理人员岗位绩效考核评分标准科别：姓名：职称：职务：标准分：实得分:项目考核内容标准分考评标准总得分一、仪表仪容、组织纪律仪表端庄，阻藏胸卡，准时上询。衣帽整齐，穿工作鞋、肉色或白色浅袜.不戴耳环、戒.
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家居集团公司货梯值班岗位操作手册AA-1?*4、网位概述：职位名称：货梯值班直属部门：物业部直接主管：设备主管二、岗位主要职责（根据描述的职员确定：全货/部分/协助）I.负表本商场货梯的操作运行管理，.
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制造企业董事长安全目标责任书一、董事长安全职责（一）公司董事长是企业安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责，督促领导班子成员履行岗位职责的同时履行安全生产职责。（二）确定公司安全生产年度计划.
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家居集团公司电梯维修工岗位操作手册/-e4、网位概述：职位名称：电梯维修工直属部门：物业部直接主管：设备主管二、岗位主要职责：1 .负货本商场电梯运行的日常巡查和故障报修等工作，随时排除电梯的般故障,.
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护理人员岗位绩效考核考核项目评价内容、标准、要求分值加分项目扣分项目考勤50分1、上班不迟到、早退K）分迟到或早退一次扣0.5分2、不旷工10分旷工一次扣10分，旷工二次扣当季度奖金3、不私自调班5分.
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前台岗位职责1 .接听电话、接收传真,按要求及时准确地转接电话或记录信息。2 .对来访客人进行接待、登记、引导,及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应予以拒绝。3 .保持公司环境的整洁卫.
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家居集团公司建材部经理岗位操作手册一、岗位概述建材部，就定义来讲是负贡商场建材类产品所涉及的各项业务的部门。完成公司制定的各项经济指标、提升建材类品牌档次及建材类产品展位管理规范化是建材部的重要工作。.
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家居集团公司消防控制中心岗位操作手册一、岗位概述：岗位名称：消控中心安全员直属部门：商场安全部直接上级：消防主管二、岗位职责：1、做好交接班工作，认真填写值班记录和系统运行登记及控制器日检登记表。2、.
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制造企业班组长安全目标责任书一、班组长的安全职责班组是搞好本公司安全生产工作的关键，班组长全面负责本班组的安全生产工作，是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者。（I）贯彻执行本公司对安全生产的各项.
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制造企业财务部安全目标责任书一、财务部安全职责（一）对本部门的安全工作负责。（二）负责公司按规定提取安全费用，设立安全费用专帐，定期检查安全费用使用情况。（三）在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制.
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家居集团公司商场安全部（经理）操作手册一、岗位概述：岗位名称：商场安全部经理直接上级：商场分管副总直接下级：所属部门员工二、职责范围：1、安全部在商场分管副总的领导下开展工作，具体按照集团、商场要求实.
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制造企业车间副主任安全目标责任书(一)车间副主任是本车间分管业务安全工作的第一责任人。(一)车间副主任严禁违章指挥、强令冒险作业等违法行为，按照“谁主管谁负责”的原则，车间副主任作为分管业务的安全工作.
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家居集团公司企划部美工岗位操作手册一、 岗位概述企划，就定义来讲指的是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。企划部门其实是企业内部小型的咨询部门。企划是一个战.
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客户服务管理客户董理询位工作明细(一)客户总监工作明细表工作大项工作掘化目标与成果客户服务规划1.依生和分析行业及市场情况,制定公司服务S?略公司服务策略2.制订业务发展方向.克伞旋略.停信服务和预#.
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客户服务考核员工工作态度考核表姓名职位所胧部门考核项目考核内容考核结果工作把怵性1 .是否自觉遵守公司及1门规选到废2 .由岫状况工作积极性1 .工作任务按时完成情况2 .工作中主动学习.努力提升自己.
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制造企业生产部安全目标责任书一、生产部安全职责：（一）对本部门的安全工作负责。（二）及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时二（三）在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反.
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家居集团公司司机岗位操作手册一、 岗位概述司机，就定义来讲指火车、汽车、电车等交通运输工具上的驾驶员。1 .岗位名称：司机2 .直属部门：办公室3 .直JS上级：司机班长4 .造用范围：营销部司机、售.
