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服装厂品质部部长岗位职责1、职务名称：品质部长2、所属部门：品质部3、直接上级：厂长4、直接下级：5、管理权限：有权否决不合格服装产品出运。有权建议停止使用不合格的面辅料。6、管理职责：负责从服装fi.
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星级酒店餐饮部餐饮各岗位职责：1、餐饮部经理岗位职责：1 )全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作，保证日常业务正常地开展；2 )与主厨师长一起进行菜单的筹划和确定菜肴的价格，不断推.
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星级酒店成本管理规定第一章总则第一条为了加强总公司所属备企业的成本、费用管理，不断提高经济效益，现参照国务院（国营企业成本管理条例及其实施细则，结合现行财务会计制度的有关规定及我公司实际情况，制定本规.
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星级酒店员工奖惩制度一、奖励的种类为激励员工，加强对员工行为的正面引导，根据员工工作成绩和对酒店贡献的程度，奖励的种类分为下列六种：1、通报表扬2、提薪级（包括提前转正）3、晋升职位及提相应薪级4、定.
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星级酒店总公司提案制度第一条为鼓励全体11职工开动脑筋，发挥全部潜力，提高职工经营参与意识，调动一切积极因素，改善企业经营管理，谋求11的更大发展，制定本制度。第二条总公司所有在岗职工均有提案资格。总.
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星级酒店出纳人员岗位责任制本公司出纳人员在总经理直接领导下工作,并以其负责、其职责如下:一、认真做好货币资金的收、付和结算工作,圆满完成出纳工作任务。二、负责保管库存现金和有价证券，严格按现金管理条例.
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星级大酒店岗位工资等级表（讨论稿）级别档次职级系数工资标准职务及岗位具体分布新调整后的方案原方案1总经理5.O5000元以上总经理2A副总经理4.93500元分管大部分工作的副总经理B副总经理4.83.
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星级酒店会计主管岗位责任制一、根据会计法和公司的实际情况负责公司的全面会计核算工作，并直接对老板负责。二、参与制定公司的会计核算制度和财务管理制度工作，制定公司的收支计划，并认真执行和实施。三、负责审.
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星级酒店一般人员绩效考核直接上级评分表考核期间：年月至年月被考核人姓名部门岗位月度绩效任务绩效序号指标权重完成情况ABCD12345态度1积极性
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星级酒店人力资源管理制度1 .实行计划管理一。(1)制定酒店招工计划。酒店招工计划包括三到五年中长期计划和一年短期计划。此计划要考虑人才结构，确定每年吸收人数的，比例和数,逐步提高酒店职工的文化程度，.
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星级大酒店绩效考核制度方案目录第一章总则2第二章考核组织管理3第三章考核方法5第四章月度业绩考核9第五章年度业绩考核12第六章年度能力考核15第七章申诉及其处理16第八章附则19附录一：考核指标定义表.
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XX塑胶有限公司文件编号YM/ZS/WJ-001版次A版日常管理奖惩制度页次13发行日期20238131、目的：为使公司全体同仁在工作中行事能够统一，人人遵循制度行事、同时配合公司日常制度的管理，特定.
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新员工试用期访谈提纲说明：本访谈提纲用来指导新员工试用期间的工作状况的访谈工作开展。主要内容围绕导致员工工作的各项要素展开。访谈时间大约在一个小时。访谈指导语：*,你好今天，我这里跟你做一个访谈，访谈.
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总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准（一）、企业管理高级主管1、岗位职责负责矿业公司综合计划、企业管理工作，主要履行以下职责：负责牵头本公司综合计划、工作计.
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总经理工作部部长岗位说明及工作标准总经理工作部部长岗位说明及工作标准1、岗位职责1.1在本公司分管副总经理和总经理的直接领导下全面负责本部门工作；1.2负责为公司领导决策提供信息、政策建议；1.3负责.
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总经理工作部副部长岗位说明及工作标准总经理工作部副部长岗位说明及工作标准1、岗位职责1.l在部长的领导下，做好本职工作，同时协助部长对本部各岗位员工和工作实施管理；1.2负责公司企业管理组织工作；1.
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岗位名称:店助直操上版:店长直接下属:主管，领班工作职责1 .召开餐前制会执行店长指令。2 .执行法面的音响程营日标制定工作计划构管理制度KP)3 .机门前厅各岗位工作出阳及工作看评办法。4 .制定前.
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岗位名称:店长直接.上级:区域运营直接下级:店助、收银、厨师长工作描述:全面做好出品、服务、人员调配的管理工作,完成本店的成本控制和开源运营的工作计划。岗位职责：1 .带领直接下级完成负责门店的服务管.
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幼儿园绩效工资考核标准师德师风：（25分）1、有明显体罚或变相体罚者，大声呵斥幼儿，发现一次扣5分2、上班时间仪表不规范，在教室或教研办公室吃零食者，发现一次扣1分。3、有发现搞第二职业，影响本职工作.
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幼儿园日常工作管理及绩效考核细则为了加强幼儿园的科学管理，提高保育和教育质,依据中华人民共和国教育法及幼儿园管理规程的要求，特制定本细则。每期基础分为100分，所有教学活动中在此基础上增减分，每周一小.
