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绩效管理资源 (共33570 份)

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  • 酒店大堂副理绩效考核指标量表序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1酒店GoP值5%考核期内酒店GOP值达到万元以上2客房营业额20%考核期内客房营业额达到万元以上3客人对前厅服务的满意度评价20%考核.
    上传时间:2023-09-19
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  • 岗位名称:配菜师直接上级:厨房领班直接下属:无.工作职责1 .厨房领班提出菜品的需求,并领取菜品。2 .向餐具工提出餐具的需求,并领取餐具。3 .每天开餐前做好餐具摆盘等物品的准备工作。4 .按规定的.
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  • 酒店客房部员工考核评分表项目考核内容评定标准分值得分备注(一)出勤与守时状况当月无病假、事、5无迟到、早退。5(一)仪容仪表个人卫生个人仪容仪表、个人卫生符合酒店规定。5(三)工作知识与技能酒店基础知.
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  • 酒店总经办主任与部门业绩考核标准考核项目标准1公文写作及时准确100%2材料打印合格率100%3材料打印满意程度100%4打印材料文件速度准时5档案立卷、建立达标率100%6按时收发材料准确、快捷7按.
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  • 酒店客房部人员绩效考核表被考核者姓名所在岗位入职时间考核阶段年月日至年月H填表日期年月日考核内容考核项权重考核要点评估得分工作态度考勤状况2%出勤率的高低,迟到、早退情况工作主动性4%积极、主动地完成.
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  • 酒店前厅人员绩效考核指标一览表岗位类别绩效指标评分标准分值得分前厅接待服务入住(离店)接待入住手续办理不超过3分钟,记录准确,每发生客人投诉或出现差错,扣1分,办理结账手续快速准确,提取寄存行李准确无.
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  • 酒店人事部经理与部门业绩考核标准考核项目标准1人员流动率5%2工资总额的核准2次/年3劳动定员的核定2次/年4全店考核制度的补充与完善2次/年5对部门考核工作的考评1次/年6对员工工作表现的考评1次/.
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  • 部门整体支出绩效评价基础数据表填报单位:双牌工业集中区管理委员会单位:万元财政供养人员情况编制数2019年实际在职人数控制率3126100%经费控制情况2018年决算数2019年预算数2019年决算数.
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  • 部门评价报告评价类型:口实施过程评价因完成结果评价项目名称:食品检测专项经费(切块)项目单位:丰城市市场监督管理局主管部门:丰城市市场监督管理局评价时间:2021年1月1日至2021年12月31日组织.
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  • 福清XX塑胶有限公司部门绩效考核办法发布日期:版本号:A/0编制:审核:批准:部门绩效考核办法1 .目的为使本公司对部门之考评,能符合赏罚分明及公平的原则,以激励各部门促进工作效能之提升,特订定本办法.
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  • 部门整体支出绩效自评表评价部门名称宜春市自然资源局下属单位个数3整体支出规模全年预算数全年执行数分值执行率得分整体支出规模(万元)年度资金总额13104.757913104.75791010010资金.
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  • 部门评价报告一、基本情况(一)项目概况。1.主要职责职能:上高县国有资产服务中心是对县政府委托的城市基础设施项目建设实施提供管理保障。拟定城市建设专项资金预算草案,负责城市建设资金的管理和营运工作等2.
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  • 部分指标说明行次2科技活动经费总额指用于科学研究与试验发展(R&D)、研究与试验发展(R&D)成果应用以及科技教育与培训等相关科技服务活动的实际经费支出。包括从事科技活动人员劳务费、科研用固定资产购建.
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  • 家辉公司基层员工岗位年度考核表员工姓名:职位:所在部门:评估期间:绩效评估建立在三个方面:工作业绩、工作能力、工作态度 绩效评估的目的是促进员工的自我完善和全面发展,以适应公司的战略发展目标 评估的结.
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  • 部门整体支出绩效目标申报表(2022年度)填报单位(盖章):石鼓区民政局单位负责人(签名):王小果石鼓区民政局度算请万,年预申I元资金总额:292.91万元按收入性质分按支出性质分其中:公共财政拨款:.
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  • 部门整体支出绩效目标申报表(2021年度)填报单位(盖章):南岳区红十字会单位负责人:部门基本信息预算单位南岳区红十字会绩效管理联系人汪秋华联系电话人员编制数5实有人数3部门职能职责概述(1)宣传、执.
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  • 道路客运“报班”岗位两单两卡(一)“报班”岗位安全风险清单1、岗位用电不规范,造成触电或火灾。2、驾驶员酒气疲病四态检查不仔细,导致四态不合规驾驶员驾驶车辆上路。3、证照、资质审核不到位,导致资质不合.
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  • 道路客运出站岗位两单两卡(一)出站岗岗位安全风险清单1、工作人员违规操作,遥控落杆操作未仔细观察车辆出站情况,砸坏车辆,导致人员受伤。2、出站检查人员上车核查时,上下台阶不慎踩空,摔倒受伤。3、履职不.
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  • 海氏岗位价值评估评分表格套系文件编号:YHJLOlO此次岗位价值评估使用海氏岗位价值评估系统。海氏岗位价值评估系统实质上是一种评分法,根据这个系统,所有职务所包含的最主要的评价因素有三种,即技能水平、.
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  • 运输高级主管岗位说明及工作标准运输高级主管岗位说明及工作标准1、工作职责1.1 协助销售部长的工作。负责铁路车皮、运煤计划及铁路运费的结算工作。1.3搞好市场调研,加强市场信息收集,参与销售合同的签订.
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