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沙锅餐饮管理公司中心厨房部门任务绩效考核指标序号指标名称说明计分规则数据来源1内部利润率=内部利涧额/部门生产总值内部利涧额=实际发生成本一标准成本（预算成本）1）=目标值阀100分2）比目标值每提高.
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沙锅餐饮管理公司工程部部门任务绩效考核指标序号指标名称说明计分规则数据来源1项目计划完成率=实际完成项目数/计划完成项目数1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5%,加10分，最高140分；3）比.
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沙锅餐饮管理公司开发副总经理关键业绩考核指标序号指标名称说明计分规则数据来源1净资产收益率从股东的角度衡量公司的整体经营业绩，是最综合、最重要的指标1）二目标值,得100分2）比目标值每提高5%,加5.
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沙锅餐饮管理公司综合办部门任务绩效考核指标序号指标名称说明计分规则数据来源1公司办公费用预算超支率反映对公司办公费用控制情况1）=预算值，得100分2）每超过预算值5%,减10分，超过30%,不得分3.
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沙锅餐饮管理公司个人年度综合考核个人年度综合考核的维度与权重针对不同的考核对象，考核维度与权重不同。公司高管表5-1公司高管人员考核维度、权重表考核维度考核人年度考核权重绩效合同得分董事会或总经理90.
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沙锅餐饮管理公司技术中心部门任务绩效考核指标序号指标名称说明计分规则数据来源1新产品开发计划完成率=实际开发项目/计划开发项目1）二目标值,得100分2）比目标值每提高5%,加10分，最高140分；3.
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沙锅餐饮管理公司总经理关键业绩考核指标序号指标名称说明计分规则数据来源1净资产收益率从股东的角度衡量公司的整体经营业绩，是最综合、最重要的指标1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5%,加5分；3.
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沙锅餐饮管理公司营运副总经理关键业绩考核指标序号指标名称说明计分规则数据来源1净资产收益率从股东的角度衡量公司的整体经营业绩，是最综合、最重要的指标1）二目标值,得100分2）比目标值每提高5%,加5.
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沙锅餐饮管理公司个人年度能力评价能力定义指被评价人完成各项专业性活动所具备的特殊能力和岗位所需要的素质能力。不同评价对象的评价主体、能力指标不同。能力评价分为：团队合作、团队发展、战略思考能力、分析和.
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比亚迪汽车公司IKE、F、G、H、I级工资规定第一条基本工资制度公司实行职能等级工资制度。根据员工的学历、经验、职务重要性及其责任大小，确定员工的基本工资等级。工资制度要体现公平的原则。A、B、C级员.
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某某房地产公司板房服务员当值时间违纪扣分准则当值时间以开工前集队和收工前集队为准：1 .当值时，未着齐工衣、工鞋、工裤者缺一的，均扣1分。2 .当值时，未扎好头花，没佩戴好工卡，每次扣1分3 .当值时.
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某某房地产公司文员考核面试题您好！请坐，首先祝贺您顺利通过考核，欢迎参加今天的面谈，请您来，是希望通过交谈，增进对您的直接了解。我们会问您一些问题，希望您能认真和实事求是地回答。1 .请问，您怎么过来.
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某房地产公司人力资源主管岗位说明书:岗位规格标识岗位名称人力资源主管所属部门人事行政部关系直接上级人事行政部经理直接下属人力资源文员内协1、协助公司组织结构的设计、规划与调整2、协助公司领导做好相关工.
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某房地产公司行政主管岗位说明书岗位规才各标识岗位名称行政主管所属部门人事行政部关系直接上级人事行政部经理直接下属车辆管理员内协1、公司内部各办公室人员的衔接、协调2、协助公司领导做好相关工作，保持良好.
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某某房地产公司员工考核表（领班或以上员工）姓名：学历:考核时间：职务：考核性质：一、考核内容及评分考核项目评分标准自评分考评分差（1-3分）一般（4-6分）良（7-8分）优（9-10分）1.服务服务意.
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某房地产企业薪酬绩效专员职位说明书基本情况职位名称薪酬绩效专员所属部门人力资源部职位编号职位编制职位使命在人力资源总经理的领导下，具体负责集团的薪酬绩效、人事档案、劳动关系等日常管理工作，保障公司各项.
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某房地产企业司机职位说明书基本情况职位名称司机所属部门行政管理部职位编号职位编制职位使命在行政管理部总经理的领导下，负责公司车辆的维护、管理及驾驶工作，以保证集团本部日常经营活动的用车需要。工作职责及.
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某公司员工调薪管理管理人员年度考核表考核内容考评细贝IJ及分值德（态度）（15分）L纪律性（5分）能严格遵守公司规章制度，无任何违纪现象表里如一。基本遵守公司规章，很少违规。偶有违纪违规现象但尚能及时.
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某公司员工调薪管理调薪通知单姓名部门职务入职时间调薪类别转正调薪口年度调薪口晋升调薪口其它感谢您一直以来对公司的贡献，自年月日起，您的工资在原工资基础上增加元/月，希望您在今后的工作中力求精进，再接再.
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某房地产企业前台接待员职位说明书基本情况职位名称前台接待员所属部门行政管理部职位编号职位编制职位使命在行政管理部总经理的领导下，负责前台接待、报刊、考勒、票务及通讯录管理等事务性工作，以提高办公效率，.
