绩效管理资源
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KPI绩效考核班组长工作标准岗位名称班组长所属部门生产部上级车间主任下级本班组员工任职资格1.学历、专业知识高中或中专以上学历，具备生产管理、流程管理、设备维护管理等相关专业知识2.工作经验三年以上本.
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KPI绩效考核技术经理工作标准岗位名称技术经理所属部门技术部上级副总下级技术员任职资格L学历、专业知识大学专科（含）以上，有工程师职称，机械类相关专业专业知识2.工作经验五年以上同行业工作经验3.业务.
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OKR目标与关键成果促进自检者部门岗位访谈者进行时间地点自检记录已采取的行动有效性对出现的问题点所采取的对策有效性发生什么障碍？无法克服的障碍因素是什么？无法控制的客观因素有哪些？实绩是否受到其他偶然.
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KPI绩效考核技术员工作标准岗位名称技术员所属部门技术部上级技术经理下级无任职资格L学历、专业知识大学专科以上，机械设计类相关专业专业知识2.工作经验二年以上机械设计工作经验3.业务了解范围能独立对产.
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KPI绩效考核财务总监工作标准岗位名称财务总监所属部门财务部上级总经理下级间接下属任职资格1 .学历、专业知识会计、财务或相关专业大学本科以上学历，具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉.
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KPI绩效考核副总工作标准岗位名称副总所属部门总经办上级总经理下级各个部门任职资格1 .学历、专业知识大学专科以上，具有企业管理、生产管理、产品管理、质量管理、设备管理等相关专业知识2 .工作经验十年.
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KPI绩效考核生产统计工作标准岗位名称生产统计所属部门生产部上级财务总监下级无任职资格1.专业知识高中或中专及以上学历，具备生产管理、生产物料、数量统计等相关专业知识2.工作经验一年以上车间统计工作经.
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KPI绩效考核动力部工作标准岗位名称动力部长所属部门动力部上级副总下级无任职资格1.学历、专业知识中专（含）以上，机电一体化相关专业2.工作经验五年以上设备管理经验3.业务了解范围熟悉设备、水、电、气.
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KPI绩效考核制度一、总则1、考核目的：员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效；2、考核原则1）以提高员工绩效为导向；2）定性与定量考核相结合；.
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KPI绩效考核品管经理工作标准岗位名称品管经理所属部门品管部上级副总下级检验员任职资格1.学历、专业知识大专(含)以上，机械类相关专业专业知识2.工作经验五年以上产品质量管理经验3.业务了解范围熟悉品.
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KPI绩效考核仓库保管员工作标准岗位名称仓库保管员所属部门生产部上级财务总监下级无任职资格1.专业知识男或女，年龄2535岁，机械类相关专业专业知识2.工作经验有仓库管理经验3.业务了解范围熟悉电脑操.
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HR经理工作部门组织管理绩效主管职务说明书范本职务名称绩效主管职务编号所在部门工资等级直接上级人力资源部经理薪酬类型直接下级绩效考评工作人员工作时间任职资格学历本科以上学历专业行政管理、人力资源或相关.
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HR经理工作部门组织管理审计部经理职务说明书范本职务名称审计部经理职务编号所在部门工资等级直接上级财务总监薪酬类型直接下级部门职员工作时间任职资格学历本科以上学历专业审计、会计、财务专业所受培训接受过.
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1、（判断题）灭火剂瓶组容器阀出口处的压力不是气灭系统的工作压力。参考答案：错误2、（判断题）D类生产信息针对场段现场人员将信息现场人员将信息报送至车场调度，车场调度及时将信息报所属OCC调度及分公司.
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黄石市实施质量兴市战略工作方案为了贯彻落实市人民政府关于实施质量兴市战略的决定（黄政发（2008）34号），进一步增强全民质量意识，提高质量总体水平，提升黄石城市核心竞争力，促进我市经济社会平稳较快发.
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食堂员工绩效考核方案及考评细则一、考核周期以自然月为考核周期，考核时间为下月5日前。二、主要考核指标对食堂工作人员的考核详见食堂人员绩效考评细则（附件）。三、考核结果使用以100分为标准，并根据食堂人.
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随州市部门整体支出绩效评价共性指标自评表（表1）一级指标二级指标三级指标四级指标分值自评分复核得分指标说明投入(5m目标设定（2分）绩效目标合理性部门（单位）所设立的整体绩效目标依据是否充分，是否符合.
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酒店厨师绩效考核方案14为提高厨师的业务技能水平，充分调动员工工作积极性,进一步稳定厨师队伍，餐饮部定于4月8日下午2：30在金阁厨房举行厨师烹饪技术考核。此次考核作为厨师考评的重点内容，将本着公平、.
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酒店客房部绩效考核方案6此考核各项目每月进行绩效工作制度方面的评分，工作业务考核每半年进行一次，根据员工考核成绩对员工进行绩效评级，保证客房部员工对客提供优质服务。考核对象为客房部员工，考核范围包括：.
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部门整体支出绩效自评基础数据表填报单位：浏阳市图书馆财政供养人员情况编制数2022年实际在职人数控制率171588.24%经费控制情况2021年决算数2022年预算数2022年决算数三公经费3万元2万.
