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绩效管理资源 (共33345 份)

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  • 品质改善部绩效考核表部门品质改善部岗位检验员上岗位主管下级岗位/被考评人检验员考评人考核日期最终得分项目权重分配项目总分业绩执行力综合素质权重IOM50%20%30得分考核明细表考核项目指标类别权重(.
    上传时间:2023-11-01
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  • 售后服务部年月份绩效考核表姓名:考核日期:年月0序号考核项目考核要求核值考分扣分栏考核得分核门考核人备注一工作绩效1、同上月代理维修结果比较效率下滑扣1-5分30分财务部2、挽回一个流失的客户交予市场.
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  • 员工学历提升奖励考核办法第一条总则为充分调动员工的学习积极性和主动性,进一步优化员工学历层次与结构,提升学历和职业素质,增强自我发展能力,服务公司战略发展,结合集公司实际,特制订本办法。第二条适用范围.
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  • 员工见习(试用)期满转正考核办法为全面、客观及准确的了解见习(试用)期内员工的学习成果、履行岗位职责情况和实际业务能力,为员工定岗定薪提供依据,畅通员工进出机制,特制订本方案。一、考核对象见习期、试用.
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  • 医院中层竞聘条件及绩效待遇办公室副主任:专科及以上学历,文字功底好,具有较强的组织协调、社交能力,十年及以上工作经历。待遇:享受职能部门负责人绩效加管理绩效。宣传科副科长:承担老龄委、关工委、工会、妇.
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  • 附件2北京市养老机构信用评价指标体系一级指标二级指标三级指标分值评判标准取值规则指标属性履约行为服务承诺履行服务合同规范15养老机构服务合同参照北京市养老服务合同模板订制,合同条款详实、完整,附件资料.
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  • 关于全面深化改革的建议一、全面深化改革需要研究的主要问题(一)经济体制改革方面。主要问题是发展不平衡的问题。一是区域之间的不平衡。随着XX经济社会的快速发展,各县市区发展不平衡逐渐加剧,发展差距呈扩大.
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  • “三步走”修炼调查研究“硬功夫”习近平总书记强调调查研究是谋事之基、成事之道,没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权”,第二批主题教育正在火热进行中,调查研究作为主题教育的重要内容,广大党员干部要.
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  • XX电器集团有限公司售后服务方案1、技术服务A、对此工程售前、售中、售后,提供技术咨询;B、单位派技术人员到现场进行技术指导等;C、设备安装调试阶段,技术人员进行现场指导,并参加建设单位组织的最终验收.
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  • XX电器集团有限公司施工运输方案及措施1、由招标方现场代表签发书面证明书的设备才能运输。2、至招标方指定的地点卸货前所发生的运杂费、包装费、保险费等均含在报价内,及货到工地前发生的一切费用均由投标方承.
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  • XX市市场化招商激励实施办法第一章总则第一条为进一步解放思想,拓宽思路,开辟招商引资渠道,建立市场化招商体系和社会化引资机制,根据XX市市本级委托招商激励实施办法,充分发挥招商队伍专业优势,抢抓发展机.
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  • PDI检查单车架号码:一发动机号码:变速箱号车型代号:PDl检查日期:一对各项检查结果作如下标记:J=合格;X=异常;对于检查结果异常的在相应的具体现象或原因前划J;需要说明具体情况的在横线上填写部位.
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  • 精诚英才培育项目课程学员工作页目录第一章PDl概述311 PDI定义312 PDT检查目的3第二章PDI准备及注意事项421 PDl准备422 PDl检查六件套423注意事项6第三章PDI检查流程7
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  • 精诚英才培育项目课程学员工作页目录第一章PDl概述311 PDI定义312 PDT检查目的3第二章PDI准备及注意事项421 PDl准备422 PDl检查六件套423注意事项6第三章PDI检查流程7
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  • 精诚英才培育项目课程讲师手册第二章PDI准备及注意事项2.IPDI准备准备工作 相机、授课要点本、笔、PDI检杳六件套、车型PDI检查项目表、力矩扳手及常用扳手工具、气压表、举升机、清洗车辆现场工作 .
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  • 高空作业管理要求1、外来施工单位进行高空作业审批:(1)高处作业施工单位应当具备高处作业安全生产条件,高处作业人员应取得特种作业操作资格证书,不具备高处作业安全生产条件的生产经营单位,不得开展高处作业.
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  • 预算项目绩效评价报告评价类型:口实施过程评价El完成结果评价项目名称:物业管理服务经费项目单位:昌江黎族自治县财政局主管部门:昌江黎族自治县财政局评价时间:2020年1月1日至2020年12月30日组.
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  • 项目管理的主要目标根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性,在完全遵守国家、省、市有关规定和招标文件要求的前提下,我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下:一、质量目标确保本工程达到市优良标准。二、.
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  • 雨花区2022年度部门(单位)整体支出绩效评价自评报告部门(单位)名称:长沙市雨花区工业和信息化局预算编码:319001报告日期:2023年5月15日雨花区财政局(制)部门整体支出绩效评价指标表级指标.
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  • 铁路Vn标监理项目部监理人员月度考核制度1、各监理组长、各部门负责人每月28日向监理项目部副总监反馈监理组和部门相关考核信息,考核内容及标准详见附件,监理项目部每月底结合各类检查情况和各监理组、各部门.
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