绩效管理资源
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高尔夫俱乐部球车管理员绩效考核及推进表A绩效考核表球车管理员绩效考核表姓名工号考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效65%球车调度及时性30%高球运作部直接上级球车故障发生次数2.
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高尔夫俱乐部水电维修工绩效考核及推进表A绩效考核表水电维修工绩效考核表姓名匚号II考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效65%水电维修及时性30%草坪部直接上级水电维修重发性20.
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高尔夫俱乐部执行总监绩效考核及推进表A绩效考核表执行总监绩效考核表姓名工号I考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效60%工作计划完成率10%俱乐部直接上级销售任务完成率20%俱乐.
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高尔夫俱乐部客房服务员绩效考核及推进表A绩效考核表客房服务员绩效考核表姓名工号考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效65%工作计划完成率10%行政后勤部直接上级客户投诉次数30%.
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高尔夫俱乐部司机绩效考核及推进表A绩效考核表司机绩效考核表姓名工号I考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效65%出车及时性25%行政后勤部直接上级行车安全性20%行政后勤部直接上.
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高尔夫俱乐部会所部专卖店店员绩效考核及推进表A绩效考核表专卖店店员绩效考核表姓名匚号考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效65%销售任务完成率25%营销部直接上级服务的规范性15.
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高尔夫俱乐部会所部领班助理绩效考核及推进表A绩效考核表领班助理绩效考核表姓名工号考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效65%卫生检查合格率15%行政后勤部直接上级部门服务规范性3.
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集团公司高层管理财务总监(CFO)岗位职责绩效考核表职位名称财务总监(CFO)职位代码所属部门职系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核准人职位概要：主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，.
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集团公司高层管理市场总监(CMo)岗位职责绩效考核表职位名称市场总监(CFO)职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要：规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市.
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集团公司工程部能源类油料库操作工安全操作规程1范围本标准规定了油料库操作工的安全操作规程要求、操作方法和规则。本标准适用于油料库操作工作业安全技术操作。2规范性引用文件爆炸危险场所安全规定3规程要求3.
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问卷调查系统操作指南1 .如何登录1.1 通过律协网站首页登录进入深圳律协网站，在首页菜单的下方有一行紫色字体“深圳执业律师继续教育培训考核系统”（图一）：律师名录律师论坛在线咨询深圳执业律师继续教育.
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部门评价报告一、基本情况（一）项目概况。2022年1-4月上高县社联基础性绩效奖。按照有关文件要求，自2022年1月起，每个月发放干部的基础性绩效奖，副科级干部每个月基础性绩效奖为2195元，试用期人.
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房地产公司年度经营指标分解一、开竣工面积计划项目产品类型设计面积年初在建本年开工本年竣工年末在建项目1二期情景二期公寓二期商业三期情景三期公寓三期商业三期底商四期高层
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教学科研人员（20112013年）岗位任务考核表姓名所在部门职称定职时间本次申请岗位档次20112013年度是否完成教学工作量（填是或否）：科研项目等级项目名称（与本人进档无关的项目不填）任务来源立项.
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技术部经理绩效考核表被考核人姓名职位技术部经理部门技术部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1按图纸施工出错率20%考核期内按图纸施工出错率控制在%以内2部门管理费用达成率15.
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工区服务协议甲方：乙方：鉴于甲方需要使用乙方提供的服务，双方经友好协商，达成以下协议:一、服务内容1 .乙方为甲方提供工区服务，包括但不限于办公场地、设备、设施等。2 .乙方根据甲方的需求，提供相应的.
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篇一：店长岗位职责说明书店长岗位职责说明书图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看篇二：店长岗位职责指导说明书店长岗位责任说明书一、日常维护1、店容店貌：每日上班开门后和晚上下班后的第一件工作.
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高尔夫俱乐部草坪部经理绩效考核及推进表A绩效考核表草坪部经理绩效考核表姓名工号Il考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效60%工作计划完成率5%执行总监直接上级草坪完好度20%草.
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高尔夫俱乐部泵房管理员绩效考核及推进表A绩效考核表泵房管理员绩效考核表姓名工号Il考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效65%浇灌任务完成及时性35%草坪组直接上级泵房系统完好度.
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高尔夫俱乐部客服员绩效考核及推进表A绩效考核表客服员绩效考核表姓名工号I考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效65%服务的规范性30%营销部直接上级客户投诉次数20%营销部直接上.
