绩效管理资源
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高尔夫俱乐部高球运作部经理绩效考核及推进表A绩效考核表高球运作部经理绩效考核表姓名工号考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效60%工作计划完成率5%俱乐部直接上级服务的规范性15.
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高尔夫俱乐部营销部经理绩效考核及推进表A绩效考核表营销部经理绩效考核表姓名工号Il考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效60%工作计划完成率15%营销部直接上级销售任务完成率25.
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高尔夫俱乐部清洁工绩效考核及推进表A绩效考核表清洁工绩效考核表姓名工号I考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效65%公共卫生检查达标率35%行政后勤部直接上级保洁器具保管完整性3.
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高尔夫俱乐部宿舍管理员绩效考核及推进表A绩效考核表宿舍管理员绩效考核表姓名工号Il考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效65%工作计划完成率10%行政后勤部直接上级宿舍卫生检查合.
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高尔夫俱乐部植保主管绩效考核及推进表A绩效考核表植保主管绩效考核表姓名工号I考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效60%工作计划完成率10%草坪部直接上级植保及时性20%草坪部直.
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高尔夫俱乐部园林主管绩效考核及推进表A绩效考核表园林主管绩效考核表姓名工号I考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效60%工作计划达成率10%草坪部直接上级林木完好度25%草坪部直.
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高尔夫俱乐部会所部接待员绩效考核及推进表A绩效考核表接待员绩效考核表姓名工号I考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效65%接待的规范性35%会所部直接上级客户投诉次数20%会所部.
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集团公司高层管理总经理总裁说明书和绩效考核表职位名称总经理（总裁）职位代码所属部门职系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核准人职位概要：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体.
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苏仙区五里牌镇太平卫生院绩效目标和绩效评价报告为加强财政预算资金管理，进一步规范预算资金使用，提高财政资金使用效益，根据上级相关文件精神，结合我院具体情况，对2022年度本单位整体支出进行了绩效自评，.
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评优奖项制度全套团队个人创新贡献-团队类奖项1.精锐之师、管理先锋：分别为分公司、职能部门年度考核排名前2名；2、钢铁战队：项目部年度考核（利润排名）得分前2名；3、先锋号项目部：项目部营收排名前2名.
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西南交通大学2015年教职工岗位考核工作方案学校教职工2012年一一2014年岗位聘期已于2014年12月31日结束，因学校综合改革、教学科研单位岗位核定、教学科研单位周期考核等原因，目前学校新一轮全.
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幼儿年终考核及其他评优评先方案为了进一步规范教师各种考核工作，加强教师专业提高,职业道德建设及勤奋敬业精神和工作态度，根据教体局转发X人社发X号文件关于做好2012年度全市事业单位工作人员考核工作的通.
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美容院学徒培训协议书甲方：乙方：为了努力提高员工素质，解除员工后顾之忧;同时为了生活馆长期稳定的发展，甲乙双方本着公平自愿、互惠互利、相互负责的态度，以保护用人单位及员工双方的合法权益为基础，经公共协.
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广东省广播电视网络股份有限公司地市分公司经营业绩动态分类管理暂行办法第一章总则第一条为规范公司经营业绩考核管理，有效、真实的反映地市分公司的发展质量，建立以分类管理为基础的地市分公司人力资源管理与考核.
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目标指标管理方案控制程序全套1、目的为建立、实施与改进本公司的质量管理体系，实现对质量方针、目标和指标以及为确保实现目标和指标而制定的质量管理方案的管理。2.适用范围适用于本公司质量方针、目标和指标、.
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房地产公司总承包项目人力资源绩效考核管理规定(文件编号：ZNJZ-XKH2005)1、总则11、制订目的绩效考核目的：为建立和完善中南集团的绩效管理系统，使员工的贡献得到确认，并持续提高员工绩效。12.
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高尔夫俱乐部配菜绩效考核及推进表A绩效考核表配菜绩效考核表姓名工号考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效65%配菜及时性30%行政后勤部直接上级卫生检查合格率20%行政后勤部直接.
