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课程顾问岗位职责1、接待来访,接待体验,接听咨询来访电话，熟练掌握本中心的价格体系。2、提前一天告知教学组预约体验人数，统计每天每节体验人数，晨会上公布。根据课程表安排，课程顾问填写体验孩子名称，做到.
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设计部各岗位职责1）宴会场景设计、预算制作等设计本职工作；2）今目标对所分配客户及时跟进反馈；3）按时上下班，不无故缺勤早退；4）外出今目标及时打卡；5）今目标每日更新日记总结，明日计划；6）调休时离.
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评审指标体系及评分方法一、指标体系评审指标包括6个方面：储蓄国债业务开展情况、储蓄存款情况、业务渠道情况、风险防控能力、资本经营状况、其他因素，权重分别为25%、20%、20%、15%、10%.10%.
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行李生岗位职责1、遵守酒店的各项规章制度，注重自身的仪容仪表，爱护公共设施，保证本区域的整洁及设备的完好。2、熟悉并掌握礼宾部的各项工作流程，优质高效的完成客人行李的运送，并负责客人的行李寄存工作。3.
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行政权力实施程序和运行流程单位名利U盖章）：填报日期：年月日事项名称对违法证据实行先行登记保存*项类型行政强制办事对象个人,法人,其他组织法定期限30日承诺期限30日实施机关岳阳市交通运输局责任科室政.
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行政客服岗位职责1、接听来电，做好有效信息的准确登记；2、来访客户接待；3、负责学校各类活动预约短信发送及各类活动的来电预约登记工作;4、内部行政事务支持；5、负责办公室的健康与安全管理；6、与销售、.
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行政奖励流程图组织表彰
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行政主管岗位说明书岗位名称岗位编号直属上级所属部门岗位目的为公司经营管理的顺利开展提供后勤保障工作内容及职责：1、直接对执行总经理负责，准确、无误、及时地传达经理下达的任务及指示给员工，并及时执行。2.
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行政人事部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式事料来源1行政人事工作计划按时完成率月/季/年按时完成的工作量X100%计划工作量行政人事部2招聘计划完成率月/季/年实际招聘到岗的人数X.
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营销支持专员岗位职责岗位职责：1 .负责销售经理、设计师及其他部门沟通协调工作2 .销售数据的日常管理，数据统计、分类、汇总3 .负责协助项目部人员进行销售资料、销售合同、契约、协议等相关法律文本的准.
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经理安全责任制考核表1、总经理岗位名称总经理所属部门公司直接上级董事长直接下级各分管及部门负责人学历：大专及以上（化工或安全工程专业）。任职资格工作经验：规模化化工厂5年及以上副总经理以上职位管理经验.
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综合部主管安全生产责任目标考核记录被评议人职务综合部主管评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。252贯彻执行有关安全、消防保卫的法规规定。253参.
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经营采购主管安全生产责任目标考核记录被评议人职务经营采购主管评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。202编制项目预算时，按规定编制安全文明施工费预.
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线缆传输距离汇总表全套按照材料区分有SYV及SYWV两种，绝缘层的物理材料结构不同，SYV是实心聚乙烯电缆;SYWV是高物理发泡电缆，物理发泡电缆传输性能优于聚乙烯。（S-同轴电缆Y-聚乙烯V一聚氯乙.
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两体系管理奖惩制度一、目的为进一步加强公司对风险点的管控，保证隐患排查治理制度的全面落实，科学控制作业场所的潜在危险因素，切实保障员工的身体健康和公司的财产安全,按照山东省企业风险分级管控和隐患排查治.
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经营采购负责人安全生产责任目标考核记录被评议人职务经营采购负责人评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。202督促和组织项目经营、采购、材料管理等人.
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管家部经理岗位月度绩效考核表被考核人：月份考核项目考核内容及标准得分备注任务完成情况完成任务可得满分,没有完成任务,按实际完成比例递减,此项考核根据筹备期间总计划确定.分优（40分）良（30分）中（2.
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管理人员责任分工一、组织机构在施工过程中，一旦预防措施失效，发生险情。项目部应急小组应立即运转，应急小组人员按照规定程序进行险情汇报、处理和评价工作。二、责任及分工1、项目经理：是本工程的第一责任人，.
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积分奖励单表姓名部门申请时间具体案例：领班意见：部门领导：店长意见：积分奖励单表姓名部门申请时间具体案例：领班意见：部门领导：店长意见：积分奖励单表姓名部门申请时间具体案例：领班意见：部门领导：店长意.
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离心机降本增效措施离心机工部降本增效的大方向首先是提高成型率和一次率，减少废品的产出，通过精细化的管理控制好铁水消耗和辅料消耗及能源消耗,起到降本增效的作用。铁水消耗控制措施（1）在保证壁厚的均匀性的.
