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国内知名服装公司副店长晋升为店长评核标准一、店长评核的标准如下：1 .推动顾客服务能够策划推动顾客服务的行动带动铺内服务并能达致公司要求，在对外及对内顾客服务表现上,能保持稳定性热爱服务，以身作则，事.
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信息喜市监第313期喜德县市场监督管理局二O二三年十二月十四0喜德县市场监督管理局开展母婴用品店特殊食品规范经营专项行动近日为全面落实全县母婴店经营者主体责任，整体改善店面形象，规范母婴店经营秩序。加.
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品管部包装质检绩效考核表考评项目/指标考评内容权重评分细则考核者数据来源一、业绩（75%）（一）部门业绩（55%）（此部分考核直接引月1公司目标管理的一级指标和二级指标）1、客户投诉率指因错包、漏包、.
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印刷有限责任公司保洁人员岗位奖罚制度一、对负责的卫生区域未按时清扫，做到水沟畅通无阻，地面清洁无杂物，实名举报不在规定的吸烟一次奖励100元，发现一次乱扔烟头奖励50元，分别由公司处理违规者。杜绝在生.
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医药公司购货单位及其采购人员、提货人员资格审核管理制度L目的：确认购货企业合法身份，杜绝无证经营或超范围经营；2 .范围：适用于公司对购货单位的审核确定全过程；3 .职责：质量管理部、销售部；4 .内.
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医德医风一票否决制度考核奖惩制度L目的：为加强医德医风建设，提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平，建立对医务人员规范有效的激励和约束机制，制定本制度。2 .范围：全院所有职工3 .定义：无4 .内容.
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姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额40%每月300万达成销售额50分达成90%以上40分达成80%以上30分达成70%以上20分不足70%为0分2新客户开发量40.
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化妆品公司销售内勤考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1合同归档20%在规定期限内归档合同按要求按时完成得20分未按时完成每次扣5分2客户.
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化妆品公司顾问绩效考核表（月度）考核期间：年月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1销售额40%月度销售额达_万达到标准40分；达成目标值90%以上30分；不足90%0分.
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姓名岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1销售额40%每月300万达成销售额40分达成90%以上30分不足80%为0分2客户保有量20%每月新客户开发量为5%,无老客户流失达.
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化妆品公司销售员考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1销售额40%每月20万达成销售额40分达成70%以上20分不足70%为0分2客户信息.
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化妆品公司区域经理考核评分表（月度）（化妆品类）考核期间：年月姓名岗位区域经理业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1编制市场营销网络的开拓工作计划30%每月5日提交编制市场网络开拓.
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化妆品公司院长工作考核表（月度）考核期间：年月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1销售额40%依各分店财务基础目标值超出基础目标值40分达成90%以上30分不足90%,.
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化妆品公司连锁部经理绩效考核表考核期间：年月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额40%每月250万达成销售额40分；达成90%以上30分；不足9不为。分;2弱店业绩.
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化妆品公司重点客户管理表序号销售额前10名销售增长率前10名销售利润率客户名称销售额客户名称销售额客户名称销售额12345678
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化妆品公司CHo考核评分表（年度）考核期间：年月姓名岗位CHO任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1人力资源规划提交及时性10%每年的12月底前，按照公司年度战略规划提交下年度人力.
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姓名：部门：署好作日住b自评互评考核年月：年月上评口下评口项目评定内容配分得分一、处理能力1.理解能力极强，对事判断极正确，处理能力极强，主动发现并解决问题。20-182.理解能力强，对事判断正确，处.
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姓名岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1销售额40%每月50万达成销售额40分达成80%以上30分不足80%为0分2客户保有量40%每月新客户开发量为5%,无老客户流失达到.
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化妆品公司CEO考核评分表（年度）考核期间：年月姓名JL/-X.CEO任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额30%实际到账的现金总量完成1亿以上30分；完成9600万20分；.
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养生保健连锁机构人力资源管理绩效管理制度1 .目的1.1 对公司和员工的绩效目标达成情况进行评估。1.2 通过实施绩效管理，落实公司战略目标，实现公司和员工业绩的持续改进和管理水平的不断提升。1. 3.
