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绩效管理资源 (共33345 份)

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  • 公司常备KPI考核制度第一章:考核内容第1条绩效考核指标主要包括以下三方面:(一)工作业绩考核指标:指各岗位员工通过努力所取得的工作成绩以及工作职责的履行情况。业务部门的工作业绩考核实行月度、半年和年.
    上传时间:2024-01-23
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  • 公司PBC绩效考核实施细则(暂定)一、总则(一)考核目的公正、客观的评估各部门的绩效贡献,员工绩效贡献,建立与绩效工资、年终奖相挂钩的绩效激励机制,通过持续不断的绩效改善、提高各部门及员工的绩效产出水.
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  • 人力资源部正职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面吨产品可控管理费用人力成本总额控制率招聘培训费用预算达成率顾客方面人事管理满意度内部营运流程方面计划工.
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  • XX区第X中学校级领导分工XX同志:区政协副主席、校长。主持学校全面工作。X同志:党委书记,全面负责学校党建工作。X同志:党委委员。协助校长做好学校教育教学日常管理工作。负责三个年级创新班,联系高三年.
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  • XX中学教师发展中心部门职责1 .贯彻执行教育部和XX省教育厅有关教育方针、政策和法规,以及上级教育部门的决定和教学工作的指示、决定。2 .根据学校的年度计划,起草我校教学工作计划、教学改革的方案,拟.
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  • 供应链人因可靠性分析举例全套人因可靠性分析举例1 .方法人因可靠性分析(Humanreliabilityanalysisz简称HRA)关注的是人因对供应链管理运行的影响,通过分析风险源来评估人为错误对.
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  • 传菜员岗位月度绩效考核表姓名:店面:月度:考核项目项目权重考核内容扣分标准评分考评岗位考核人考勤51、全月全勤。5分/项考勤人2、迟到、早退。1分/次仪容仪表51、按公司统一着装工作服进行穿着。1分/.
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  • 亩均激励政策一、奖励资金支持为鼓励企业提高亩均效益,政府设立亩均效益奖励资金,根据企业亩均税收、投资、产出等指标的贡献程度给予相应的奖励。二、优惠贷款措施对于亩均效益高的企业,提供低利率的优惠贷款,帮.
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  • 产品经理绩效考核办法全套第1条目的为了激励产品经理的工作积极性,规范对产品经理的绩效考核工作;特制定本办法。第3条权责人员1 .人力资源部主导整个绩效考核程序,包括考核信息确认、录入、评分、运用等。2.
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  • 中科院司机岗位职责一、岗位职责1 .负责公司车辆的驾驶、保养、维修及车辆年检等工作;2 .确保驾驶安全,完成日常出车任务;3 .协助处理公司车辆保险、索赔、年检办理;4 .协助处理日常行政事务。二、工.
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  • 中交二航局昆明分公司项目部绩效考核管理办法(试行)第一章总则为了加强项目的过程管理,促进项目管理的规范化,发挥项目部在使用人才、培养人才等方面的作用,建立科学的绩效管理体系,充分调动项目员工的积极性和.
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  • XXXX中学教师平时考核奖考核与发放方案为进一步落实学校绩效工资制度,充分发挥平时考核奖的效能,根据XX省教育厅关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的实施意见,结合学校实际,参照XX市行知学校教师绩效.
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  • 三门峡市住房公积金提取管理办法第一章总则第一条为加强住房公积金提取管理,规范住房公积金提取使用行为,根据国务院住房公积金管理条例、河南省住房公积金管理条例等有关规定,结合我市实际,制定本办法。第二条本.
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  • 三门峡市住房公积金贷款管理办法第一章总则第一条为充分发挥住房公积金的住房保障作用,更好地支持缴存职工利用住房公积金贷款解决住房问题和改善居住条件,根据国家有关规定,结合我市实际情况,制定本办法。第二条.
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  • 业务代表绩效考核表被考核者:业务员张三在本职位时间:考核者:业务主任李四填表日期(年)(月)考核项目依照左列项目,选择下列一个对该员工在工作上最为恰当的说明,并对其工作表现提出具体事例和评语。1顾客服.
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  • XX社会保障卡“一卡通”应用服务管理平台项目建设意见一、项目背景根据国务院办公厅关于印发依托全国一体化政务服务平台开展社会保障卡居民服务“一卡通”应用试点方案的通知、XX省推进长三角区域社会保障卡居民.
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  • 填报单位:(盖章)部门名称双牌县应急管理局年度预算申请(万元)资金总额:1737.19按收入性质分:按支出性质分:其中:一般公共预算:1682.17其中:基本支出:370.37政府性基金拨款:项目支出.
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  • 2023年部门整体支出绩效目标表填报单位:(盖章)部门名称双牌县气象局年度预算申请(万元)资金总额:77.18万元按收入性质分:按支出性质分:其中:一般公共预算:77.18万元其中:基本支出:19.2.
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  • 山东创元物业管理服务有限公司关于修订印发2021年安全环保绩效考核办法的通知的通知各单位、各部室:为全面加强安全管理,落实安全责任,根据公司机构变动情况,经研究,现对公司2021年安全环保绩效考核办法.
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  • 2023年度教职工师德考核和年度考核等级的评定和应用一、考核等级和先进的评定1 .考核等级分为“优秀”“合格”“基本合格”和“不合格”四个等级,其中:师德考核等级为“优秀”的人数比例不超过本单位参加师.
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