绩效管理资源
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岗位实习考核办法根据职业学校学生实习管理规定学生岗位实习管理办法（试行）及各专业人才培养方案的相关要求，结合特制定岗位实习考核办法如下：一、实习单位考核主要考核内容为遵纪守法，讲文明礼貌，安全操作，岗.
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二、三、四、八、七、1、全勤奖2、考核奖3、加班工资4、调休5、请假6、工龄工资7、奖惩制度原材料仓库仓管员绩效奖金分配方案一、指导思想根据深圳展辰达化工有限公司仓库管理员工资计酬办法，为进一步强化原.
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岗位需求表单位名称单位地址邮编联系人手机邮箱单位简介用工需求计戈IJ岗位名称岗位数岗位要求薪酬待遇备注
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家具集团办公室行政文员岗位操作手册一、岗位概述岗位名称：商场行政文员直属部门：商场办公室/店长办直接上级：商场办公室/店长办主任适用范围：各商场二、岗位职责1、负责商场和办公室/店长办一般性文件起草、.
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岗位说明书岗位名称风控主管所在部门县域服务中心版本2015年1版直接上级风控经理上级部门三农事业部所在地区各县域所属公司北京恒昌惠诚信息咨询有限公司编制人郑爽批准人工作摘要（岗位设立目的）负责县域风控.
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完全版：高级经理雇佣合约1 .合同简介该合同是由雇主（以下简称“公司”）与高级经理（以下简称雇员”）之间就雇佣关系达成的一份合同。该合同旨在规定雇佣条件、责任和权利，以确保双方的利益和合作关系。2 .
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季度绩效奖金分配方案二匕旦目乐本公司一直致力于激励员工的积极表现，并根据每个员工在季度中所取得的绩效成果，分配相应的季度绩效奖金。本文档旨在确定季度绩效奖金分配方案，以确保公平公正。原则1.奖金分配应.
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学校义务教育均衡发展工作方案根据义务教育法和关于深入推进义务教育均衡发展的意见等文件精神，为促进我校义务教育均衡发展，进一步保障适龄少年儿童公平接受义务教育，共享优质资源，实现教育公平，全面提高义务教.
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奖金考核标准奖金考核标准是企业用来评估员工绩效的一个重要指标，也是激励和奖励员工的一种方式。下面是一个奖金考核标准的范例，旨在为企业制定自己的奖金考核标准提供一些建议。一、销售目标的完成情况销售是企业.
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学校义务教育均衡发展工作方案随着社会的不断发展，人们对享受优质教育资源的渴望非常迫切，为了真正能让教改成果惠及千家万户，大力推进义务教育均衡发展，切实保证教育的公平性，根据省、市、县相关文件精神，特制.
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季度考核表序号项目实施细则分值得分备注1综合要求（10分）各部门人员分工种统一着装，佩戴工牌2值班时姿势端正，举止文明礼貌，使用服务用语及服务手势2岗位值班人员不得擅自离岗，不得玩手机游戏、看视频、听.
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地产集团高管层财务副总经理岗位说明书岗位名称财务副总经理岗位编号HHJT-GGC002所属部门在岗人数1直属上级董事长、总经理直属下级人数1直属下级财务稽核部经理基本任务负责对集团所有资金进行统筹规划.
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专业要求地产集团战略投资部经理岗位说明书岗位名称战略投资部经理岗位编号HHJT-ZTB001所属部门战略投资部在岗人数1直属上级董事长直属下级人数0直属下级基本任务负责集团战略投资的策划、实施、管理工.
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地产集团人力行政部驾驶员岗位说明书岗位名称驾驶员岗位编号HHJT-RXB009所属部门人力行政部在岗人数4直属上级人力行政部经理直属下级人数O直属下级基本任务安全行车，按规定维护车辆工作关系内部协助关.
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地产集团高管层总经理助理（人力行政）岗位说明书岗位名称总经理助理（人力行政）岗位编号HHJT-GGC006所属部门在岗人数1直属上级总经理直属下级人数1直属下级人力行政部经理基本任务负责组织集团经营计.
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地产集团人力行政部保洁员岗位说明书岗位名称保洁员岗位编号HHJT-RXB010所属部门人力行政部在岗人数1直属上级人力行政部经理直属下级人数0直属下级基本任务按规定保证工作场所的日常保洁及服务工作。工.
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地产集团成本管理部经理岗位说明书岗位名称成本管理部经理岗位编号HHJT-CBB001所属部门成本管理部在岗人数1直属上级运营总监直属下级人数2直属下级预决算员、成本管理员基本任务负责项目开发中的工程预.
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XX公司绩效奖金分配方案1、目的:为调动和激励的员工的工作热情和创新精神，结合公司年度各项绩效目标进行公司各层次奖励规划，调动员工积极性，激发员工潜能,并建立有效的激励约束机制，推动公司生产经营业绩提.
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地产集团人力行政部行政文员岗位说明书岗位名称行政文员岗位编号HHJT-RXB007所属部门人力行政部在岗人数2直属上级人力行政部经理直属下级人数O直属下级基本任务协助部门经理和行政主管参与集团的日常行.
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基层工会工作目标管理考核实施细则1总则1. 1为进一步完善工会重点工作目标考核工作，建立目标考核激励机制，实现目标考核科学化、制度化、规范化，确保工会年度工作目标和各项任务的圆满完成，特制定本实施细则.
