绩效管理资源
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技术支持的教学交互策略促进交互深度研究（陈蒋蕾张屹杨兵范福兰郭强周平红）学习心得随着远程教育的飞速发展，网络教学已经为远程教育的主要模式，其中网上教学活动已经成为网络教学中的一个亮点。网络教学使网络教.
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前台教务岗位说明书岗位名称前台教务教师岗位编号JK-BZROOi所在部门行政人事中心岗位定员1直接上级分校校长职系行政人员直接下级无所辖人员数量岗位分析日期本职职责扼要停所在校区有述：政、人事、教育、.
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岗位阐明书日期：2023年Ol月20日日期：2023年01月20日日期：2023年01月20日修订日期修订内容摘要页次版本所属部门总经办岗位名称总经理岗位数量1直接上级董事会直接下级副总经理工作性质经.
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人力资源部岗位规范（人力资源部经理）岗位规范2（人力资源部副经理）岗位规范4（绩效主管）岗位规范6（培训专人）岗位规范8（劳资主管）岗位规范10（劳资专人）岗位规范12（人事招聘主管）岗位规范14（人.
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岗位风险告知卡（全套）岗位风险告知卡（全套）【岗位风险告知卡】是企业为了明确告知员工岗位所存在的潜在风险以及相应的应对措施而制定的文件。本文档旨在为员工提供详细的岗位风险告知信息，包括各个章节的细化内.
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岗位名称工程总指挥岗位编号工程项目01所在部门工程部及各项目部岗位定员直接上级企业总经理职系管理职系直接下级所辖人员工程部及各项目组岗位分析日期2007年5月11日本取：执行总，受理对项目设计的战喀思.
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北京腾飞网络技术有限企业岗位职责、工作流程2023年3月一、各部门重要工作职责1、企业办公室1.1 重要负责企业人事管理、档案管理、后勤管理、平常办公用品管理、固定资产管理。1.2 负责企业员工劳动纪.
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山东省自然公园建设管理成效评估指标及评分表地质公园名称:评估指标评估细则总分评分、基础保障(40)机构设置(10)有专门管理机构，并设立完善的基层保护站点。10有专门管理机构，没有设立基层保护站点。8.
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编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1预算制定、调整按时开展和完成率按时开展并完成预算制定、调整的次数/按规定应开展的预算制定和调整次数XlO0%目标值100%,减少1个百分点，.
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尾矿作业岗位操作风险管控措施一、放矿作业安全风险管控岗位操作安全风险危害控制措施检查坝面放矿管道的支架变形或折断漏矿放矿前检查放矿管道，发现支架松动、悬空或折断立即处理放矿滩面出现侧坡、扇形坡等起伏不.
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服务管理室销售信息员（负责售后服务）能力与态度考核指标组成表能力指标一：计划和组织权重：25%指标三：准确性权重:20%推板指标指标二：关系建立权重：25%指标四：沟通能力权重：15%指标一：是否认真.
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附件山东省临床医学研究中心绩效自评价报告（20年一20年）疾病领域临床专科：中心名称：依托单位：（盖章）主管部门：（盖章）填报日期：山东省科学技术厅填写说明一、本报告由临床中心依托单位和主管部门审核同.
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门店标准化复制一切为了门店盈利一切为了提升效率一切为了赋能加盟商一切为了店长工作技能门店标准化是连锁品牌复制的灵魂李一环老师原创版本课程店长标准化复制：版权课程店长标准化复制：五步法原创模型服务过：味.
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很多连锁品牌是通过直营+加盟双轮驱动扩张门店需要搭建完善的人才复制体系从员工到店长培训体系从店长到标杆店长训练体系从单店加盟到多店经营加盟商通过阶梯式标准化进阶培训技能与业绩效果评估考核体系门店标准化.
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员工餐组岗位考核表部门：职位：姓名：考核时段:核Trn考项考核要素分值分素扣因考核自评上司调整结果指标名称任务藉麻实际达成70%员工餐指标达成率员工满意度靛表现30%1、出勤守位30分2、工作态度3、.
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职员阶段考绩表姓名职务到职日期年资支薪记载年月年月年月年月年月性别项目评分初核复核复核核定敏捷职别交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度慢任务再三.
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员工试用期考核表员工姓名所属部门职务直属上级入职日期转正日期附：试用期工作总结（由员工填写）部门考核项目权重系数内容分数标准得分权重得分（权重系数乘得分）工作绩效30%工作效率高，具有卓越的创新90-.
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姓名考核扣分考核事项月度绩效扣分特殊奖励月度绩效考核得分绩效工资备注工作态度工作纪律岗位执勤安全防范学习培训
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员工绩效考核实施细则第一章总则第一条目的1、为公平、公正、科学地评价管理人员工作绩效，完善激励与约束机制，充分调动管理人员的工作积极性，合理配置人力资源，有效促进工作绩效改进。2、创建规范的考核平台，.
