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绩效管理资源 (共33433 份)

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  • 大中型建筑公司技术管理责任制度一、技术管理机构责任制(1)按各级技术人员的职责范围,分工负责,做好经常性的技术业务工作。(2)组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管.
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  • 大中型建筑公司会议管理规定1、总则为加强对会议时间的控制,提高会议质量,特制定本制度2、范围本会议管理制度适用于公司主办的各种行政办公会议会议分类及组织(1)公司级会议:参加人员为公司领导班子成员,每.
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  • 大中型建筑公司员工调动与晋升制度1.总则为使员工能在最适合自己的岗位上工作,在各部门之间适当地流动,并提高员工的业务知识及技能,选择优秀的人才,激发员工的工作热情,特制定本制度。2 .员工调动公司可根.
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  • 医疗卫生信用评价报告示例医疗卫生信用评价报告封面、医疗卫生信用信息概览、报告说明、正文示意图见图A.1图A.4。医疗卫生信用评价报告信用主体类型:口法人、非法人组织自然人信用主体名称:统一社会信用代码.
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  • 关于公司劳务派遣员工代发放个人绩效工资的申请尊敬的领导:您好!鉴于我公司与贵公司之间建立的长期劳务派遣合作关系,我们特此申请由贵公司代为发放我公司的劳务派遣员工的个人绩效工资。我公司作为劳务派遣行业的.
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  • 员工租房管理规定为给员工创造一个较为舒适的工作和生活环境,减轻员工生活负担与压力,以及更好的吸纳人才加入本公司,结合公司实际情况,特制定本办法。一、适用范围1、住家不在梅州市内、无法解决住宿问题的员工.
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  • 人事部经理职责(一)任务负责公司组织结构各项人事管理事宜;研订组织方案增进各单位及各层级的权责划分;拟订.解释及推行公司人事政策及人事管理制度;促进公司与员工间关系的和谐;并进行人力分析,办理人员培养.
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  • 关于调整县人民医院医疗保险管理领导组的通知各科室:因人事变动,现重新调整县人民医院医疗保险管理领导组成员,其组成名单如下:组长:*副组长:*、*、*、*、*成员:*、*、*、*、*、*、*、*医保质量.
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  • 实训中心仓库管理员岗位职责1.保持仓库整洁、卫生,保证物品堆放整齐,分类清楚。2 .建立健全仓库物品在册登记制度,做到帐物相符。3 .严格执行物资入库验收制度,做好实验实训物品的入库验收工作。4 .建.
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  • 地产集团专项激励实施销售提成奖类别公式项目月分配总额月回款额X月实际签约完成率X015%项目个人奖金分配额个人岗位系数(项目)系数累计X城市级别系数X年销售指标系数X月分配总额营销中心年分配总额年回款.
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  • 地产集团专项激励实施规模贡献奖10.1城市/项目公司激励对象对各城市/项目公司(非营销)全体员工以年度为周期进行激励。奖金来源1)集团从年度管理费中提取一定比例对各城市/项目公司进行激励。2)激励标准.
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  • 地产集团专项激励实施财务回款奖适用范围所有在售项目按揭(含公积金)回款奖惩对象以月度为周期对财务负责人及按揭回款相关财务人员进行奖惩奖惩标准时间类别预设放款天数以内(含)超过预设天数10天(含)超过预.
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  • 会计实操主管/领班管理人员月度绩效考核表(B)填表日考核月份:年月期:年月日姓乐部门S职位:入职日期:考核项目及内容完成情况总结说明及跟进事宜备注当月工作计划主要内容(6。分)权重自评考核员工培训完成.
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  • 实训中心设备管理员岗位职责1 .负责实训中心仪器设备总帐管理。2 .掌握实训中心各实训场室仪器设备的技术状态和使用情况,为学校各专业仪器设备的合理配置、更新改造提供审核依据。3 .负责实训中心仪器设备.
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  • 地产公司司机岗位职责1、搞好车队内部团结,不断提高车队整体素质,树立企业良好形象。2、严格遵守交通法规,不断提高驾驶员安全意识确保行车安全。3、严格管理车辆,及时掌握车辆性能及路况动态,做好车辆的日常.
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  • 实训中心主任岗位职责1.主持实训中心的全面工作。负责制定学校实训中心中、长期建设和发展规划。2 .根据学校的总体规划,负责制定校各专业实训基地的发展和建设规划,并负责组织实施。3 .负责制定实训中心的.
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  • 地产公司销售人员岗位职责1、高质量做好商品房销售工作。2、收集房地产综合信息,定期调研市场走势,并结合项目提出对策,及时向销售部长汇报。3、认真填写商品房销售合同,达到规范化,符合法律程序,并耐心细致.
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  • 地产公司销售部部长岗位职费1、技巧性的有计划的做好商品房的营销策划工作。2、有计划的合理安排营销策划部的各项工作。3、制定公司总体销售计划和市场推广策略。4、根据市场行情及房屋销售情况,作出市场预测,.
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  • HB三1三建人资(2015)576号关于转发中铁五局(集团)有限公司所属单位负责人履职彳茅鼠业务支出管理办法的遴口公司所属各单位:为规范公司负责人履职待遇、业务支出管理,根据集团公司有关要求,现将中铁.
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  • 学校部门服务保障目标链与标准链一、部门服务保障目标链聚焦教育教学,提升保障服务管理效能。围绕教育教学中心工作,学校明晰各二级部门的工作机制、责任任务、内在关系,突破以往教学质量由教学单位及教学管理部门.
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