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绩效管理资源 (共33701 份)

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  • 绩效审计的成本分析法绩效审计是指对被审计单位经济活动的经济性、效率性和效果性所进行的审计。其中,经济性是指在获得一定数量和质量的产品或者服务及其他成果时所耗费的资源最少、成本最低;效率性是指一定的投入.
    上传时间:2024-06-06
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  • 安全绩效评定与持续改进管理制度1目的为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性,确保安全生产工作目标的全面完成,特制定本规定。2范围适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。3职.
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  • XXX总承包公司绩效评定讨论会议记录时间:202*年6月25日地点:XXX主持人:XXX,XXX会议主题:安全生产标准化年度绩效评定和持续改进参加人员77签工厂会议内容:1、 生产部,质量部,人事部等.
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  • 职务名称总经理秘书所属部门集团办公室直接上级集团办公室主任直接下级岗位概述根据董事会决策的公司发展战略、经营目经理建立健全公司高效的组织体系和工作体系战略、计戈IJ,实现公司经营管理目标。标、中长期发.
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  • XX县“阳光物业十条措施为进一步提升住宅小区物业管理水平,改善住宅小区居住环境,维护相关主体合法权益,结合我县实际,特制定如下十条措施:一、领导体系。成立XX县物业管理工作领导小组(以下简称领导小组).
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  • 甘肃省智能制造体系建设评价管理实施细则第一章总则第一条为贯彻落实习近平总书记关于新型工业化重要论述,工业和信息化部关于加快传统制造业转型升级的指导意见工业领域设备更新实施方案和开展智能制造有关要求,中.
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  • 教职工上班时间手机使用管理制度为了更好地规范教职工的工作行为,树立良好的师德师风形象,结合我园工作实际,特制定工作期间教职工手机使用管理制度。一、教职工使用手机时间管理使用时间范围:上午7:40-9:.
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  • 物业公司人员考核方案1 .考核目的与意义物业公司人员考核旨在评估员工的工作绩效、促进员工的个人成长和团队协作,提升公司整体运营效率和服务质量。2 .考核指标体系3 .1基本工作指标 工单处理及时率:完.
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  • 物业管理人员考核方案考核目的物业管理人员考核方案旨在衡量物业管理人员在推动物业管理工作的过程中的工作表现、目标达成、团队合作和沟通能力等方面的综合能力和素质,从而促进物业管理人员的提升和发展,提高物业.
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  • 物料员的岗位职责内容1、物料入库管理仓库物料员需与供应商或生产厂家对接,确保物料准确、及时地入库。在这个过程中,他们不仅需要核实物料的数量、规格、质量等信息,并将其分类、标记、存放,还需对物料的存放环.
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  • 生产经理助理的岗位职责1 .负责跟踪监督仓库和各生产车间的日常工作。及时处理或上报各部门、车间工作中出现的问题和反馈意见。2 .跟踪每个生产订单的产品质量、生产进度、入库时间和完成数量。3 ,接单后核.
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  • XX交通投资集团有限公司XX分公司保洁员岗位风险管控应知应会卡风险等级:低编号:XX易发生事故类型:中毒、车辆伤害、物体打击、触电、其他伤害一、致险因素1、保洁人员与外来人员发生冲突;2、保洁人员未按.
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  • 职务名称招商运营主管所属部门青少年活动中心直接上级青少年活动中心经理直接下级招商专员岗位概述协助青少年活动中心经理做好中心的招商运营工作。工作内容1、严格执行公司各项规章制度,服从中心经理的日常管理;.
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  • 姓名组别业绩考核序号考核项目权重评分等级得分自评上级结果1产能达标20%带领班组IO0%按时完成工作任务,并能经常性提前完成(20分)带领班组95%以上按时完成工作任务,并且不影响交期(15分)班组经.
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  • XX交通投资集团有限公司XX分公司配电室安全风险告知卡风险部位:配电室风险等级:一般编号:XX易发生事故类型:触电、火灾、其他伤害一、致险因素1、操作不规范或违章作业,人员无资质:2、维修线路、设备时.
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  • XX交通投资集团有限公XX分公司XX服务区餐饮区安全风险告知卡风险部位:餐饮区风险等级:低编号:X易发生事故类型:火灾、触电、灼烫、其他伤害一、致险因素1、工作人员未按要求穿戴工作服,工作期间吸烟喝酒.
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  • 职务名称青少年活动中心招商副经理所属部门青少年活动中心直接上级青少年活动中心经理直接下级招商运营主管、招商专员岗位概述协助青少年活动中心经理做好中心的招商、运营工作。工作内容1、协助中心经理做好青少年.
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  • 职务名称总经理助理所属部门直接上级总经理直接下级岗位概述根据董事会决策的公司发展战略、经营目经理建立健全公司团结高效的组织体系和工作发展战略、计划,实现公司经营管理目标。标、中长期发展规划,协助总:体.
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  • 202X年总经理安全目标责任书为确保实现公司XXXX年安全目标,总经理向公司承诺:围绕公司安全目标,保证严格履行公司赋予的安全职责,认真贯彻公司安全生产管理制度,落实安全生产各项责任制,全面完成公司下.
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  • 职务名称总经理秘书所属部门综合部直接上级综合部经理直接下级岗位概述根据董事会决策的公司发展战略、经营目经理建立健全公司高效的组织体系和工作体系战略、计戈IJ,实现公司经营管理目标。标、中长期发展规划,.
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