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公司营销计划管理规定一、基本目标本公司XX年度销售目标如下：第一条销售额目标(1)部门全体XX万元以上。(2)每一员工每月XX千元以上。(3)每一营业部人员每月XX万元以上。第二条利益目标XX万元以上.
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公司营销服务标准一、店面接待客人的方法1.对待客人，不可因客人的身份、服装等而有不同态度,应以和蔼、机敏的态度来对待。2 .当客人进店时，应立刻与其打招呼。打招呼可用点头示意，亦可用简单的“您好”、“.
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公司确定型营销决策方案报告我们服装经营部为了能在服装市场竞争中始终保持优势，本着薄利多销、勤进快销的经营原则，经我部群策群力，开展市场调查分析，决定将往年库存的夏装一律降价20%销售。如果库存的200.
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公司营销定价管理制度第一条本公司估价活动必须遵守本制度。第二条对于新产品、改良产品，应由制造部门、设计部门或其他部门累计成本后，再予以慎重的估价。第三条必须经有关专家予以确认后方可择定估价方式。第四条.
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公司特约店经销合同书XX公司（以下简称甲方）指定XX商店（以下简称乙方）为经销本公司产品的特约店。甲乙双方特签订以下合同：第一条交易内容甲方负责向乙方提供商品，乙方负责在指定区域内销售甲方产品。第二条.
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公司开发新产品的决策报告决策目标：为了满足市场需求，提高本公司的经济效益,开发多品种、系列化的新产品。考虑到本公司现有的具体情况，拟从下面三种可能方案中选择一个最优方案：A.改造部分加工车间，只需少量.
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公司推销员洽谈方式1.自我介绍与打招呼与客户会面时，应主动向客户问好打招呼，然后作自我介绍。（I）问好时，态度要真诚，面带微笑，动作要规范，声音要适中，努力给对方留下良好的第一印象。（2）对其他人也要.
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公司推销员推销规范用语1.问安与客户见面，推销员应主动与客户打招呼问安。彬彬有礼的问安，既能够消除客户的防范，又能避免双方处于尴尬局面。(1)“您好，我是XX公司的推销员XXJ(2)“早上好，又来打扰.
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公司未确定型营销决策方案报告我公司的运输能力目前有所增长，为不失时机地扩大经营范围，增加库存量，创造更多的经济效益和社会效益，需要新建一座仓库，或扩大原有仓库，或改建原有仓库，以保证扩大经营范围的目标.
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公司市场调查规程第一条为了使本公司及时掌握市场情况，有效地开展广告宣传工作，收集和整理计划制订所需要的各种材料，展开有效而适宜的市场调查，规范市场调查业务的内容和方法,特制定本规程。第二条主管。本公司.
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公司市场营销计划一般说来，企业的市场营销计划应包括以下几个部分:市场营销现状；机会与问题分析；营销目标；市场营销策略；行动方案；计划的执行与控制。下面结合麦当劳公司XX年的市场营销计划对这些部分做逐一.
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公司对新客户的推销技巧1.给予良好的第一印象（1）绝大部分情况下，推销员与新客户都是第一次见面，留下好的第一印象非常重要。因此，必须注意礼仪，态度要虔诚，语言要谦恭，动作要大方规范。（2）要避免紧张，.
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公司推销员访问客户须知1.推销员访问客户的目的推销工作的第一步就是访问客户，这也是非常关键的一步，其目的在于：(1)创造一个与客户交流的机会，联络感情；(2)向客户传达资料、样品等无法表达的信息；(3.
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公司市场营销调查计划一、现有客户1.产品是否有一批大宗用户？2 .这些产品在所有买者中所占比重是多少？3 .基本的目标市场是在成长，还是较稳定，或者是在下降？4 .什么情况下客户购买产品？5 .地理条.
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公司推销员的资格与能力要求一、成功的推销员具有的要素作为成功的推销员，应该能够在同等条件下，比他人技高一筹，取得更佳成绩。成功的推销员依赖以下6大要素。1 .非常地熟悉所推销的商品。2 .对客户的情况.
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公司市场营销情报报告管理第一条情报报告义务业务人员应对“客户情报报告书”的各个项目深入理解,及时搜集有效情报并向上级报告。第二条报告的种类与方法（一）日常报告：当面口述。（二）紧急报告：当面口述或电话.
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公司外销业务技巧1.外销员应注意的问题(1)选择有较高信誉、良好信用和支付能力的企业，作为外销的重点，对这些企业应投入更多的力量。(2)销售人员应简洁、迅速地与客户洽谈。切忌面无表情，无精打采，态度要.
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公司促销管理规范一、广告、宣传的要诀1 .宣传、广告政策(I)应将宣传、广告政策，当作市场开发的一环。(2)根据营业与销售的基本政策、销售战略，制定与之有密切关系的宣传、广告政策。(3)有关宣传、广告.
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企业电子科技产品营销策划方案范本（一）撰写概述1 .电子科技产品市场营销策划方案内容电子科技产品的市场营销策划方案要以市场分析为主,对产品的科技价值有效评估，注重产品健康营销，以准确的营销方向来获得市.
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企业新产品营销策划方案范本（一）撰写概述1.企业新产品营销策划方案内容企业的新产品最终目的就是满足消费者的消费需求，如何让消费者尽快接受产品的推广，即是企业新产品营销的工作内容。2.撰写要点企业新产品.
