管理学资料资源
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非全日制用工管理办法（试行）的通知各部门、各分公司：非全日制用工作为公司正常用工的必要补充，有力地促进了公司各部门工作的开展，减轻了公司用工成本，增强了用工管理的灵活性。为加强公司非全日制用工的管理，.
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酒店迷童认领工作规范1物业处接到迷童报告后，立即派员到现场2保安员须将迷童带至保安值班室，设法安定迷童情绪,尝试请儿童说出其姓名、年龄、电话及家长姓名，记录有关资料3通知服务台，尝试用广播服务联络迷童.
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维修队作业规程考试试题一、选择：（每题2分、共50分）1、岩巷爆破作业时，关于警戒距离的规定中，直巷不小于（）米，拐弯巷道不小于75米。A.100B.150C.2002、挑顶用的钎子，长度要求不小于（.
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安全生产风险动态管控信息日报表填报分公司：XX公司填报时间:分公司负责人：XX序号作业活动及区域作业起始时间（计划）风险辨识现场主要管控措施现场管理人员安全监管人员布控球（编号）1装车线从事散矿装火车.
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安全生产操作红黄线考试试题1.当系统故障对外提供服务受影响达到30分钟时，必须在多长时间内上报指挥调度中心？A立即8、5分钟内（C、10分钟内D、30分钟内答案解析：根据“故障1”，必须在5分钟内上报.
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员工雇主责任险操作管理规定（试行）为进一步加强员工雇主责任险操作管理，规范展主责任险参保运作和管理流程，明确运作过程中管理职责。以保障员工利益，降低公司安全风险造成的经济损失为目标。根据安全生产有关法.
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医院员工投诉管理办法为保护员工工作、学习、生活的合法权益，激励员工更好地为医院服务，及时发现和处理隐患问题，维护医院整体利益，特制定本办法。本办法适用于医院所有正式员工。1.员工投诉：针对某种侵害行为.
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医院员工沟通管理办法为使员工能依照正常途径表达不满情绪，解答生活和工作上的困惑，改善工作气氛，维护医院和员工权益，协助医院领导层与员工直接对话，并收集内部管理信息，建立顺畅的沟通渠道，增强医院凝聚力，.
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医院“三无”患者管理制度一、定义“三无”患者即无身份（姓名和居住地）、无家属或单位、无经济来源的患者。主要包括以下三类：流落街头的盲流、乞丐、智障病人、精神病人等；群众拨打120急救电话的突发急症的病.
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医院员工晋升管理办法为鼓励员工学习、激励员工士气、肯定员工业绩，使员工晋升管理规范化，有效达到培养人才的目的，特制定本办法。（一）岗位类别及等级1.岗位类别。医院员工岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工.
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为HlV患者做手术或进行有创操作时，我们应该注意什么？为人类免疫缺陷病毒（HlV）患者做手术或进行有创操作时必须采取“标准预防+接触隔离”防护措施。具体如下：戴手套，操作完毕脱去手套后立即洗手，必要时.
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【班级管理】get班级管理小妙招管理班级确实需要一些小妙招来确保秩序和效率。可以试试以下建议：明确规则：制定明确的班级规则，让学生知道哪些行为是允许的，哪是不被接受的。规则要简单明了，易于理解。建立积.
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安全风险辨识与分级管控制度版本号：2023A02023年4月目录关于公司成立风险辨识、分级管控领导小组的通知1风险辨识、分级管控职责21主要职能部门职责21.1 安全生产委员会职责21.2 风险辨识、.
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课题第2课配送中心的作业流程与组织结构课时2课时(90min)教学目标知识技能目标：(1)熟悉配送中心的作业流程(2)了解配送中心的组织结构素质目标：通过学习配送中心的作业流程，自觉深化无规矩不成方圆.
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课题第7课掌握进货作业管理(一)课时2课时(90min)教学目标知识技能目标：(1)了解进货前的准备工作(2)掌握货物接运的方式(3)掌握货物接运异常情况处理办法素质目标：通过学习货物验收的作业流程和.
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课题第16课退货作业管理课时2课时(90min)教学目标知识技能目标：（1）了解客户退货的原因和做好退货作业的意义（2）掌握退货作业的基本要求、一般流程和退回货物的处理流程素质目标：了解诚信不仅是一种.
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课题第8课掌握进货作业管理（二）课时2课时(90min)教学目标知识技能目标：（1）了解货物验收的标准（2）掌握货物验收的基本流程（3）掌握货物分类的基本要求和分类依据（4）了解货物编码的方法素质目标.
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课题物流企业管理创新课时2课时(90min)教学目标知识目标：(1)理解管理创新的概念、内容和作用(2)熟悉物流企业管理创新的模式(3)掌握物流企业管理创新的途径技能目标：能够为物流企业进行管理创新提.
