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企业文化资源 (共6519 份)

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  • 国际教育学院三年专业建设规划(2018-2020)“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段,也是我区打造祖国北疆亮丽风景线的关键时期,迫切需要教育工作更加充分地发挥基础性、先导性、全局性作用。为.
    上传时间:2023-04-28
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  • 合规文化建设规划(-)指导思想以党的二十大和二十届一中、二中全会精神为指导,以推进落实“坚定一个目标,实施三大战略,打造阳光团队,培养职业精神,构建合规文化发展思路为主线,以强化全员合规意识为重点,统.
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  • 合作平台建设情况报告一、探索多元合作办学新模式,打造国家级示范职教集团由学校牵头成立的广州工业交通职业教育集团(以下简称“集团”),瞄准技术变革和产业优化升级方向,主动服务粤港澳大湾区产业发展和轨道交.
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  • 2023年315活动宣传标语1、科学合理消费,促进经济发展。2、科学、合理、文明消费。3、公平正义,消费和谐。4、搞好消费教育,提高消费者素质。5、敢于善于维权,坚决打击不法经营行为。6、坚持以人为本.
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  • 2023年315活动宣传标语L金融品牌服务团,维护您金融权益。2 .公平交易,健康消费。3 .改善农村消费环境,维护农民合法权益。4 .广泛开展“消费与发展”的、宣传活动。5 .打击假冒伪劣,增强消费.
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  • 2023年315活动宣传标语1 .企业守规行业自律百姓放心消费满意。2 .放心消费我承诺,服务满意在*。3 .促进公平正义共铸消费和谐。4 .严格落实法律规定,实现更有保障消费公平。5 .积极引导“科.
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  • 2023年315活动宣传标语1、倡导诚实守信,共铸消费和谐。2、诚实守信是企业的社会责任。3、全面贯彻落实消费者权益保护法。4、要适应形势发展的要求,树立先进的消费观念和消费方式。5、营造和谐消费环境.
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  • 化妆品生产企业日常监督检查要点检查项目编号检有主要内容及要求备注生产条件Hzscoioi厂区环境是否清洁卫生;周围30米内是否有可能对产品安全性造成影响的污染源。HZSC0102是否擅自更改已许可的生.
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  • 典型经验做法一:创新企业破产制度助力企业健康发展一、工作背景做好破产工作就是为优化晋城营商环境做贡献。近年来,晋城中院充分发挥破产审判在促进产业结构调整、拯救危困企业、优化资源配置方面的积极作用,积极.
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  • 舞弊预防管理制度舞弊预防管理制度第1条目的为了有效地预防公司舞弊行为的发生,明确相关责任,降低审计风险,根据国家相关法规及公司相关文件,特制定本制度。第2条一般原则1 .各层级管理者应对舞弊行为的发生.
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  • 公司企业文件管理制度文件管理制度(一)总则第一条为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,根据中央关于文书处理的有关规定,结合我厂的实际情况,特制订本制度。第二条文件.
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  • 维序交接班标准维序交接班标准1 .目的通过规范维序员交接班工作标准,确保保安管理与服务工作的顺利执行。2 .适用范围全公司各岗位维序员交接班工作的管理。3 .职责3.1维序领班负责交接班的具体工作,并.
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  • 收发文管理制度收发文管理制度第一章收文管理办法第一条公司各部门、各分公司、各子公司,凡要求公司办理的重要事情,应以书面形式送达公司办公室,可以是纸质文件,也可以发电子邮件。来文务必注明来文时间、联系人.
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  • 项目部考核制度项目部考核制度一、考核目的1、促进各项目的公司目标的实现,提高产品品质。2、提高项目部工作积极性,发挥员工能动性。二、考核部门及时间项目部考核由计划品质部牵头落实。每年6月、12月各考核.
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  • 限额领料制度限额领料制度1. 1编制依据为降低材料消耗、规范管理,更加有效地控制成本。经项目部研究决定本项目大宗材料使用执行限额领料,为确保工程正常施工,请相关人员在施工过程中严格按照本限额领料制度规.
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  • 生产科业务规定生产科业务规定第一条本公司为了加强生产管理,有效地运用物料、人力、设备(机器、工具),并使之在时间上、数量上、空间上能适当地配合,以便提高生产效率、质量,并降低成本,获得最大的经济效益,.
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  • 项目部管理制度项目部管理制度1.1管理人员职责LLI项目班子成员项目经理,负责全面工作,主管材料、成本、预算、财务、办公室;技术部经理,主管计划、质量、方案、作业指导书、资料、实验、测量及技术交底;生.
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  • 通讯工具管理制度通讯工具管理制度1目的和适用范围1. 1规范通讯工具的使用,保证信息的准确清晰传达,提高经营管理效率和确保公司机密不外泄。L2通讯工具包括景区电话、传真、对讲设备、工作微信群与QQ群等.
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  • 企业物料物控管理制度物控管理制度第一章总则第一条为明确规范XX有限公司(以下简称公司)的物料控制工作,特制定XX有限公司物控管理制度(以下简称本制度)。第二条本制度主要包括物料需求管理、物料消耗定额管.
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  • 物资管理制度物资管理制度第一条为加强公司物资采购、收、放、存的计划性,建立健全经济核算制度,以充分利用资金,特制定本制度。第二条本制度根据公司财务管理制度、费用报销制度而制定。第三条采购物资的分工:1.
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