管理/人力资源资源
(共144356
份)
用时:105ms
-
星级酒店采购管理工作表现评估及员工培训和发展a）工作表现评估i. 工作表现评估是员工本人及其主管对该员工的工作表现、培训需求与发展潜力等进行有效沟通的一种方法，也是员工调动、晋升以及年终奖金发放的一个.
-
星级酒店采购管理薪资管理社会保险及饭店福利a）薪资管理i. 薪资管理的原则ii. 饭店根据员工的级别,岗位职员、工作表现、市场状况、政府有关规定以及本饭店经济效益等因素，确定员工的工资收入标准。饭店每.
-
星级酒店餐饮部评审细则（一）中西餐厅1.照明灯不亮，有污渍（每只）扣0.5分2.踢脚线不干净，有灰尘扣1分3.地会吸尘不到位，有杂物（母处）扣0.5分4.画框上有灰尘（每只）扣0.5分5.绿色植物盆内.
-
星级酒店前厅经理资讯管理流程与标准流程名称相关标准，K理户讯五客资管1、客户资讯的种类与收集：D客户资讯包括各级别客户的个人信息及就餐特点详见宾客档案表的具体内容）。2）收集的方法主要有日常观察和询问.
-
星级酒店前厅经理计划管理流程与标准计划流程相关标准计划的制定计划的审核计划的制定要本着“先上后下、先民主后集中”的原则，做好2个依据、3个沟通、4点思考、6点明确等4项工作：是计划制定前的2个依据， .
-
星级酒店前厅经理督导管理流程与标准流程名称相关标准计划督导1.计划制定人是第一督导人，计划的审核人是第二督导人：审批人是第三督导人，人力资源部质检部门是专职的计划督导人。2、相关督导人对未按期完成工作.
-
星级酒店工程部评审细则1.工作场所物品堆放杂乱，环境卫生不清洁扣1分2.工作场所存放私人物品扣2分3.维修后的废旧物品未及时清理，堆放杂乱扣I分4.对宾客、对历工不讲礼貌，用语粗鲁扣I分5.接打电话未.
-
星fit酒店保卫部保安员考核表项目考核内容分值得分评分标准备注业务技能40分1、治安器械装备（史用情况10能正确使用操作，无破损，碰撞和任何损坏得10分，其次得6-8分,如有损坏得。分2、消防设施设需.
-
星级酒店前厅经理客户关系管理一.客户关系管理是什么？客户关系管理是认知客户，了解客户需求，从而满足客户需求的过程。1、角色让企业得到周边的社区认可，使企业与社区、学校及其它企业和谐共存，保证企业良好的.
-
星级酒店保安部评审细则1.停车场车辆府放混乱扣1分2.对客人使用礼貌用语、应接服务不主动、不规范扣I分3.工作场所存放私人物品扣I分4.在工作场所遇到宾客不主动问好、礼让扣I分5.接打电话未使用礼貌用.
-
化工建设工程质量监督管理实施方法1997-8-210:0、发文单位：化学工业部文号：化建发97第545号发布日期：1997-8-21执行日期：1997-8-21第一章总则第一条为了贯彻质量振兴纲要，加.
-
化妆品网站营销策划推广方案一一、市场分析1 .行业现状-化妆品市场规模庞大，且持续增长。消费者对化妆品的需求口益多样化，不仅注重产品的品质和功效，还对品牌形象、购物体验等方面有较高要求。-线上化妆品销.
-
文件控制程序1 .目的确保质量体系所有人员能得到相应文件的有效版本，保持管理体系所有文件的适应性和有效性，保证检测工作质量。2 .适用范围适用于中心质量管理手册、程序文件、作业指导书、记录以及外来文件.
-
劳动实践基地的运作和管理制度1.背景劳动实践基地是为了提供学生实践经验和培养他们的劳动技能而设立的场所。为JZ确保劳动实践基地的有效运作和管理，制定r以下制度。2 .运作制度2.1 招募学生劳动实践基.
-
劳动合同示例全套版合同编号：合同编号甲方（雇主）：甲方名称地址：甲方地址联系方式：I甲方联系方式乙方（雇员）：乙方名称身份证号码：乙方身份证号码住址：乙方住址联系方式：I乙方联系方式签订日期：签订日期.
-
数据管理控制程序1 .目的有效控制检测工作中的数据,保证检测结果的准确、完整、安全、保密和可追溯性。2 .适用范围适用于检测工作中数据的采集、计算、转换和传送，保证检测数据准确。3 .职责3.1 检测.
-
部有偿服务记录表表号:序号时间房号内容材料费人工费服务人员备注
-
小区物业工程部水电管理作业指导书1.0目的加强对水电管理，堵住漏涧-2.0适用范围各服务处工程部3.0内容3.1 所有工程部人员都有责任和义务对本服务处所管水电进行认其管理。3.2 所有员工必须以身作.
-
小区物业工程部零星工程申报与施工管理作业指导书1.0日的规范零星工程申报与施工管理.2.。适用范围公司所辖范用内零星工程。3.0内容3.1 本物业服务处所辖范用内零星工程须尽量做到自检自修，在人力或技.
-
小区物业工程部纯净水系统运行管理作业指导书1.0日的确保纯净水系统运行正常.2.0适用范围有纯净水系统服务处。3.0内容3.1 纯净水的操作规程3.1.1 动水泵前应检杳水泵进出水闸阀是否打开。水池内.
