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管理/人力资源资源 (共144356 份)

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  • 工程调度月报1位名称:一一年月日一、本月管内项目速设中安全、质量、避度、投费等方面倚况及项目推进情况.F要填写内容:本月管内建设项目的定设慨况,安全、质量、进度、投资、环保、维稳,外部协调事项办理、存.
    上传时间:2025-01-16
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  • 仪陇县七一水库工程建设项目工程档案管理监理实施细则四川1升建设工程项目管理有限公司仪陇县七一水库工程建设项目监理部2017年9月3日工程档案管理监理实施细则1、适用范围1.1.为确保仪陇县七一水库工程.
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  • 工程开工报告审批管理办法第一章总则第一条为规范铁路工程开工审批管理,根据铁珞总公司(原铁道部)铁计200729号6关于铁道部基本建设大中型项目开工条件和办理程序的通知的有关要求,制定本办法。第二条本工.
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  • 工地试验室综合情况模板项目情况工地试验室名称工程投资项目业主单位联系人电话工地试验室设立单住联系人电话母体检测机构情况母体检测机构及法人机构名称等级及编号计量认证编号法人代表联系方式行政负责人联系方式.
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  • 心电诊断报告签发及审核制度1 .病员检查完成后,诊断清楚可当时发报告;诊断有疑问或疑难重症患者请上级医师审签后报告。2 .发出的报告与临床症状体征不符合,或者临床医师有疑问,要和临床医师共同看图会诊,.
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  • 1 .当年由军队转业或退伍安置到事业单位的工作人员,根据部队移交地方时的转业(退伍)鉴定和到地方工作后的表现情况,由所在单位考核,确定档次。2 .当年调入事业单位的工作人员,依据原单位提供的有关情况,.
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  • 年度考核制度被考核人员考核日期分数客户意见服务态度20分个人技能20分团队互评出队意识10分个人技能10分领导评价是否完善标准文件8分收集资料与公司分享8分是否对公司提出改降性意见8分是否按时提交工作.
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  • 为进一步落实安全生产员任制,做到“货、权、利”相结合,根据我公司2022年度安全生产目标的内容,现与市场部经理岑订如下安全生产H标:一、目标值:I、全年人身死亡事故为零,重伤事故为毒,轻伤人数为零。2.
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  • 工程首件(首段)工程评估验收申请表单位名称及标段工程名称首段里程及长度首段工程概况主要管理及现场操作人员培训情况现场技术交底(含作业指导书编制情况机械设备配备及特种设备鉴定情况原材料及半成品进场检验情.
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  • 1.安全操作一般要求a.司机接班时,应对制动器、吊钧、钢丝绳和安全装置进行检查,发现性能不正常时,应在操作前排除;b.开车前,必须鸣铃或报警,操作中接近人时,亦应给以断续铃或报警;C.操作应按指挥信号.
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  • 市场部主管岗位职责岗位名称:岗位编号:岗位职责:1、协两部门内部各个业务衔接问题:2、祖织拟订部门闭位职设;3、负责沟通协调市场部与公司其他制门的衔接问题:1、负说与加盟商沟通业务发展与问腮的解决:5.
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  • 带薪年休假管理制度1 .目的为维护员工合法权益,激发员工的工作热情,充分调动员工的工作积极性,根据E职工带薪年休假条例(中华人民共和国国务院令第XXX号)精神,结合我公司实际情况,特制定本管理办法。2.
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  • 姓名,市场服务部月度绩效考核表填表日期,年月日考核措*考横标相,分实除完成数值完成比率评分部门备注工作绩效(75分)钠的完成率本奉度任务万元50分实际的件靛万元财务完成比率=实际完成销件靛的竹任务I(.
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  • 左红军双代号网络图秒定法给大家分享一个双代号网络图求关键线路和各参数的秒定法(左红军大师专利)1 .定关键线路:取大减小是波形线从开始至结束按标号(.)依次写出最早开始时间,有多个紧前工作的取大,并在.
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  • 茂华集团工程质量评价细则二零一三年三月1总则22VpfZffff1.KO32.1 评价时间的确定32.2 评价小组人员的组成32.3 评价工作方法32.4 评价计分方法33评价标准5
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  • 工程项目总监责任书为了加强项目管理,保证监理工作质量,使我司的监理工作真正做到规范化,真正做到项目总监负责制,特制定本责任书。一、项目总监的资质与任命1.必须在本公司注册,年检合格且有三年以上监理工作.
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  • 安全生产现场控制1基坑工程1.1 基坑支护及开挖符合规范、设计及专项施工方案的要求。1.2 基坑施工时对主要影响区范围内的建(构)筑物和地下管线保护措施符合规范及专项施工方案的要求。1.3 基坑周围地.
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  • 茂华集团工程质量评价细则二零一三年三月1总则22VpfZffff1.KO32.1 评价时间的确定32.2 评价小组人员的组成32.3 评价工作方法32.4 评价计分方法33评价标准5
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  • 附件1:履职尽责考评加分奖励、突出贡献及创新创优申报表申报单位(八)奖励加分事项(其他材料另附)突出贡献事项(其他材料另附)创新创优事项(其他材料另附)申报单位主要负击人意见:签章/日期:考评工作组意.
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  • 工程进度管理及考核办法第一章总U1.第一条:为了完成投费计划,加强工期管理,深入了解施工现场,排查影响施工进度的各种因素,及时纠正施工工期产生的偏差,保证施工工期,特制定本管理办法.笫二条:工程进度管.
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