管理/人力资源资源
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农村补修旧房合同范本甲方（房主）：身份证号码：联系电话：乙方（施工方）：身份证号码：联系电话：鉴于甲方拥有位于（详细地址）的房屋需要进行补修，乙方为具有相应施工资质的个人或单位，甲乙双方本着平等自愿、.
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医院行政值班查岗制度为加强医院管理，保证医疗工作有序、顺利开展，结合我院实际，经医院领导班子研究决定，实施行政值班查岗制度，由院领导、职能科室正副主任组成行政值班查岗小组进行行政查岗，具体要求如下：一.
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医院药品效期管理制度一、药品有效期定义。药品有效期是指药品被批准的使用期限，表示该药品在规定的贮存条件下能够保证质量的期限。近效期药品是指距离失效期少于6个月的药品。二、药品验收入库及领用时应重点查看.
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医院网络咨询的工作职责1 .网络咨询负责医院网站商务通的咨询工作，耐心解答咨询问题，努力促成预约与来院！（认真回货好每一条按照商务通咨询流程，商务通里面不能有专业性知识的错误，借别字的出现，不理客人！.
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医院财务人员岗前培训制度一、岗前培训（一）岗前培训的对象为新进财务人员；（二）岗前培训的内容包括医院简介、工作岗位职责、各项管理制度等；（三）岗前培训的时间为新财务人员报到当月进行，时间安排一般不超过.
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关于时代预算安排与绩效管理和监督检查结果挂钩办法第一条为有效运用监督检查结果和绩效评价结果，激励约束各部门、各乡镇提高财政资金使用效益，根据中华人民共和国预算法中华人民共和国预算法实施条例市预算审查监.
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医院网络咨询主管岗位职责一.网络咨询主管岗位职贡I.做好网络咨询的日常管理工作，协调内部关系，汇总日常经营报表，提供给管理层了解情况和决策参考，及时保持同网络推广组的沟通，反保商务通情况，为网络推广提.
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中国建设银行培训效果评估方案一、方案目标和范围1.1 目标本方案旨在通过科学合理的评估方法，对中国建设银行的培训效果进行全面、系统的评估，以确保培训项目的有效性、可持续性和符合组织战略目标。具体目标如.
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中医科院感考评标准（100分）科室考核人员日期序g类别项目标准分值细则1质控与学习院感质控记录质控频次每周一次；质控内容与实际工作、制度与法规相符4质控少1次扣3分；质控内容相符要求1处扣2分科室质控.
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医院档案移交制度1、为加强本院档案工作建设，实现档案工作规范化，根据中华人民共和国档案法等有关规定，制定本制度。2、本单位档案接收范围。各科（室）凡在本单位公共活动中形成的具有保存、查考价值的各种门类.
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医院科室精细化管理方案随着医疗技术和管理水平的不断提高，医院精细化管理已经成为一种必然趋势。医院科室精细化管理方案是指对医院科室进行全面、系统的规划和管理，以提高医疗质量和服务水平，同时降低成本。木文.
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个人住房买卖合同第一条合同双方甲方（卖方，以下简称“甲方”）：（身份证号：）乙方（买方，以下简称“乙方”）：（身份证号：）双方基于平等、自愿、诚信的原则，就个人住房买卖事宜签订本合同，以明确双方的权利.
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医院稽核岗位职责一、严格遵守国家的财经纪律，熟悉会计法、医疗机构财务会计内部控制规定（试行）和执行医院各项财务管理制度。二、负责出纳票据、会计凭证、账薄、报表和门诊收费、住院收费等的稽核工作。三、稽核.
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医院病房护士长岗位职责1、在护理部主任、科主任领导下，负责病房全面的护理工作和病区管理工作。2、根据护理部对全院护理工作的质量标准、制订本科护理工作计划，并组织实施，做到月有计划、周有安排、日有重点。.
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农村公益性公墓委托管理协议书甲方（委托方）：乙方（受托方）：鉴于甲方为农村公益性公墓的管理单位，乙方为具备相应资质的管理机构，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就乙方接受甲方委托管理农村公益性公墓事宜.
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关于新时代安全生产“五查四改月述考”工作机制为认真贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，根据地方党政领导干部安全生产责任制规定市党政领导干部安全生产责任制实施细则贯彻落实市党政领导.
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医院新媒体部门岗位职责新媒体美工岗位职责(4K-6K),1、负贡广告平面设计、文案编辑、美化等工作：2.对医院宣传产品进行美工设计：3,负责医院推出项目的广告和专题的设计：4、负会与其它郃门配合完成广.
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医院护理部岗位职责护理部主要负责医院全面护理工作，拟定全院护理工作计划，经院领导审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。检查、指导门诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到规范化、制度化、科学.
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*临床试验临床研究协调员服务三方协议书甲方：*申办方公司名称地址及联系方式：乙方：湖南省人民医院（湖南师范大学附属第一医院）地址及联系方式：湖南省长沙市解放西路61号；丙方：*SMO公司名称地址及联系.
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医院护理部岗位说明书明位名称护理部主任岗位定员1所在部门医务部职等职级经理直接上级/下级岂接上级：医务院长岂接下级：病房、手术室护士长共应室沪上长编制、修改日期：一、工作职责及内容职责概述：职责职责表.
