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管理/人力资源资源 (共140885 份)

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  • 供热公司电工班长绩效考核评分表(月度)姓名班坦考横期冏年月工作效Jf号权,指标要求方分等霰主任扣分1B常X作30热源运行事故率运行事故率=(事故延妓小时X由事故造成中新供热面积/供热小时X总供热面积).
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  • 供热公司收费班长绩效考核评分表(月度)姓名考核期间:年月工作效*号考轶项权评分知R主任扣分1收费30本月收费指标和合同签定率指标低于部门平均百分点,低一个百分点,-2分。2和管及和性据金的性范收现理时.
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  • 企业转让居间合同EnterpriseTransferIntermediaryContractMode1.ofEnterpriseTransferIntennediaiyContractPartyA:P.
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  • 蝴公司客服文员(采暖季)绩效考核评分表(月度)备用姓名考核日常年.月任务.效序*好狗目权报尔要求I1.H打分1电话捶听记录15电话接听:客服满意度电话接听无记录、记录不清晰,不完整,一次T分。2报修派.
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  • 供热公司安全员绩效考核评分表(月度)姓名年月工作效停M9权.评分,霰1安全运行事故率10运行事故率(事故灵烧小时X由事故绕成中断供热面积/供热小时K总供良面积)XK)居运行事故率不能大于2.2-2分:.
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  • 保洁、保安服务合同书甲方:法定地址:电话:乙方:法定地址:电话:根据中华人民共和国合同法及相关法律、法规,甲乙双方在平等互利的基础上经友好协商,乙方为甲方提供保洁、保安服务工作达成如下协议:、服务内容.
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  • 供热公司财务部财务会计绩效考核评分表(月度)姓名核间考Ma1.年月任务绩效序O考核项目权重指标要求总监打分1帐务处理和税金申报5总账、各类明细账的记账,失误一次T分:210审核会计科目、摘要内容和数据.
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  • 供热公司综合部档案管理绩效考核评分表(月度)姓名考核期间2021年2月任务绩效序考核项目权重指标要求主任打分1资料档案交接10未做好工程项目资料交接工作,-2分;入档后发现与交接清单不符的、漏项的一次.
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  • 供热公司财务部出纳绩效考核评分表(月度)姓名考核期间年月任务绩效序考核项目权王指标要求总监打分1记帐的及时性15根据审核无误的收、付款原始凭证,登记现金帐和银行存款日记帐,出现错误或未及时登记的,一项.
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  • 企业电仪业务群仪表班长竞聘笔试试卷附答案一、【判断题】(共20题,每题1分,共20分.对的打V,错的打X)1 .()节流装置安装有严格的直管段要求.按经验数据前5后8来考虑.2 .()在液柱式压力计中.
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  • 审计员岗位说明书*计员JmniH1.*a计主管港人协助上级实能各种是背、财务中if及专项审ih完成审计报告.工隹内容:一在上级颔导下,拟订审计计划方窠:_按照审计程序卬审计方法,获得充分的审计证照.支.
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  • 员工转正审批表姓名性别所属部门岗位试用期年月日至年月日$1-1转正申请裹项表时间:邠月日试用期工作总结(由本人填写)(针对入职以来的工作我现、工作中存在的问题及下一步的工作计划进行总结.不可加页)*1.
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  • 供热公司水化验员绩效考核评分表(月度)姓名考核期间;年.月工作效序号考核项目M评分等皴副经理打分1化验次数及要求20对一厂锅炉补水、炉内水、进行检测化验、每天进行一次,否则T分:对二厂锅炉补水、炉内水.
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  • 市场策睨主管岗位说明书组恨制定市场规划、Itf场箪略与产晶拓收等工作.工作内容:一研究市场的定观方面的伶恩包含市场动态技术发收动态、国家与地方政策变化及也势等并收集“品与市场信息:_设计、建立与维护公.
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  • 培训协议甲方:(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)为了甲方不断发展壮大,不断提高乙方的业务素质,保证甲方培养的人员不致流失,经甲、乙双方协商达成如下协议。一、甲方为员工自身发展,并进一步加覆业务素质.
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  • 企业GMP符合性检查缺条款及整改措施不符合项1:B级区使用的胶塞转运罐表面微生物监测记录中未登记转运罐的编号.(附录11条)缺陷描述:B级区使用的胶塞转运罐有6个,按车间环境监测标准操作规程,操作人员.
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  • 供热公司客服文员(采暖季)绩效考核评分表(月度)姓名考犊日期年.月序号权报索求日打分1电话接听记录15电话接听:客服满意度电话接听无记录、记录不清晰,不完整,一次T分。2报修检单15报修处理:发生报修.
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  • 供热公司司炉工绩效考核评分表(月度)姓名Xf1.牙核期间;年月I作效序号评分袋扣分911源行故总热运率申20运行事故率=(事故延续小时X由事故造成中断供热面积/供热小时X总供热面积)X100S运行事故.
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  • 蝴公司司炉班长绩效考核评分表(月度)姓名三m考穗期间,年一月I作效序号WN权,评分等锻扣分项1热源运行事故率30运行事故率=(事故延续小时X由事故造成中断供热面积/供热小时X总供热面积)X100S运行.
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  • 住院时间超过30天患者管理与评价制度一、为加强住院病人管理,促进医疗质量持续改进,保障医疗安全,减轻病人的经济负担,完善服务流程,根据卫生部二级综合医院评审标准实施细则的要求,特制定我院住院时间超过3.
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