管理/人力资源资源
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实习协议甲方名称（实习单位）：地址：主要负责人：联系方式：乙方姓名（实习生）：住址：证件号：学号：联系方式：丙方名称（学校）：地址：法定代表人：联系方式：为了提升学生的职业技能，加强公司对人才的培养，.
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实习协议书根据研究生请假制度规定，为避免造成今后的课题纠纷，保障学生的人身安全，维护学院正常的教学管理秩序的需要。吉林大学计算机科学与技术学院（以下称乙方）与同志（以下称甲方）协商，达成如下协议：一、.
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学校食堂厨房人员培训记录范文一、培训基本信息培训主题：筑牢食安防线，精进厨艺服务培训时间：具体年月日,上午9:00-下午4:00培训地点：学校食堂会议室及操作间培训讲师：食品安全讲师姓名：在食品安全领.
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学校班级量化考核细则及考核表第一章总则第一条目的为了切实加强班级管理，不断提高学生的自觉性、自律性，全面培养学生的良好习惯，充分调动班主任管理育人的积极性，努力促进班级管理向制度化、规范化、科学化发展.
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学校矛盾纠纷调处工作机制及台账为了维护校园的安全和稳定，及时化解和消除不安全、不稳定、不文明的因素，推进和谐校园建设，根据上级有关进一步加强矛盾纠纷排查调处情况工作的有关法律法规、政策规定，结合学校实.
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学校供水合同甲方（供水方）：乙方（学校方）：鉴于甲方具备合法的供水资质和能力，乙方作为学校需要稳定可靠的供水服务。为明确双方权利义务，依据中华人民共和国民法典及相关法律法规，经友好协商，达成如下协议：.
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委托拍卖合同编号：委托人：拍卖人：根据中华人民共和国拍卖法、中华人民共和国民法典和其它有关规定，经协商一致，双方签订本合同。第一条拍卖标的委托人委托拍卖人依法拍卖下列物品（或财产权利）：序号拍卖标的名.
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委托加工合同范本委托加工合同范本委托方：（以下简称甲方）被委托方：（以下简称乙方）甲方委托乙方加工产品，为维护甲乙双方的利益，经双方协商，就有关代加工事宜达成如下协议，以供双方共同遵守。第一条代加工内.
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编号:多人股权转让协议最新版甲方:乙方:签订日期：年月日多人股权转让协议最新版甲方（1）：身份证号：甲方（2）：身份证号：甲方（3）：身份证号：乙方（受让方）：身份证号：甲方各方和乙方本着平等、自愿、.
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培训讲稿：国企信息宣传工作实操一、信息宣传有关理论知识（包含意识形态内容）（一）信息宣传的重要性信息宣传在国企中扮演着至关重要的角色，不仅是提升企业形象和增强内部凝聚力的关键手段，也是推动企业文化建设.
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道闸样品协议协议编号：&号甲方：X地址：X乙方：X地址：X经甲、乙双方友好协商，本着互惠互利共同发展的原则，就甲方委托乙方加工新品道闸产品事宜，双方达成如下协议，并信守承诺，共同遵守。详情如下：产品名.
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国际商务服装谈判合同模板甲方（采购方）：乙方（供应方）：鉴于甲方有意从乙方采购服装产品，双方经友好协商，依据联合国国际货物销售合同公约及相关法律法规，就服装采购事宜达成如下协议:一、产品描述与规格1 .
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附件2四川旅游学院引进人才申请表（申请人填写）姓名申请岗位类型所学专业（研究方向）专业代码（6位数）联系电话填表日期四川旅游学院人事处制填表说明封面申请岗位类型：选填专任教师或专职科研人员。所学专业（.
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员工离职结算表年月日姓名部门岗位是否转正最后离职时间辞退口辞职业务结算部门负责人签字：年月日办公用品结算总经办负责人签字：年月日财务结算主管会计签字：盖财务章：年月日公司领导.见业务、办公用品、财务均.
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员工辞职审批表姓名部门名称岗位名称入公司时间是否转正辞职原因辞职人签字：年月日部门经理意见签字：年月日人力资源部.思见签字：年月日副总经理意见签字：年月日总经理见签字：年月日情况说明1、辞退人员须提前.
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员工安全生产责任书为了加强班组和岗位安全管理工作，根据公司安全管理制度与车间安全制度将综治创安目标有效地落实到每个岗位、每个工人、班组与工人签订安全责任书，工人的安全职责如下：1、严格遵守各项安全规章.
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员工消防合同模板甲方（公司）：乙方（员工）：鉴于甲方是一家从事消防工程、消防设备安装、维护及消防培训等业务的公司，乙方愿意接受甲方的雇佣，从事消防相关工作。根据中华人民共和国劳动合同法及相关法律法规，.
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合同备案及安全生产管理协议甲方（工程发包单位/项目业主）：乙方（工程承包单位/施工单位）：一、安全生产管理目标1 .确保项目施工过程中不发生重大安全生产事故，将事故发生率控制在0.1%0以内。2 .保.
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县第二人民医院人事管理程序第一章总则第一条目的为加强人力资源管理，规范人事办理手续，提高效率，特修订本程序。第二条适用范围此程序适用于本院新员工招聘、新员工录用入院、试用期员工考评、员工调动、员工离院.
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原料油项目企划书XX有限公司目录一、项目概况5二、原料油行业概述5三、原料油的生产工艺与技术进展8四、原料油市场的区域差异与发展潜力13五、研究思路17六、研究目的18七、建设方案18八、项目定位20.
