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管网漏损形式及漏损控制措施地下供水管网主要肩负着为企业输送生活和生产用水的重要任务，随着我国现代化进程逐渐加快，企业规模逐渐扩大，其对地下供水管网建设的要求也在逐步提高，控制供水管网漏损就成了重中之重.
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杨少杰：管理学创新力作一一组织结构演变：解码组织变革底层逻辑til织结构演交HflsJus !组织结构演变:解码组织变革底层逻辑是基于组织形态管理理论的研究成果,作者杨少杰。这本书系统介绍了从工业LO.
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管网智慧化建设应用于管网管理的优势随着信息技术的不断发展，数字城市的发展正在快速向智慧城市推进，而管网智慧化建设是目前智慧城市建设中不可或缺的一个重要举措。因为早期铺设使用的排水管道的老化和损坏，地下.
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简述固定资产的全生命周期管理流程强化固定资产的管理制度、流程和方法，定期盘点固定资产，不但可以使得整体固定资产管理更加高效，而且可以降低固定资产的重复购买率和丢失率，提升固定资产的利用率，为企业降本增.
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第二章-工程项目实施模式(二)第二节工程项目实施模式一、项目融资模式二、业主方项目组织模式三、项目承发包模式项目管理承包(PMC)(1)连蜜旺_项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时承担部分工程的设.
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第二章-工程项目实施模式（一）第二节工程项目实施模式一、项目融资模式二、业主方项目组织模式三、项目承发包模式如何融资（碎）（一）BOT（BOOT、BOO、TOT、TBT.BT等）（二）PPP（略）（）.
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第七章-工程索赔管理（一）第三节工程索赔管理一、工程索赔产生的原因-为什么索赔二、工程索赔的分类-有哪些种索赔三、工程索赔的结果-索赔是否成功四、工程索赔的依据和前提条件-凭什么索赔五、工程索赔的计算.
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第七章-工程施工成本管理（二）成本核算成本核算是施工承包单位利用会计核算体系,对工程项目施工过程中所发生的各项费用进行归集，统计其实际发生额，并计算工程项目总成本和单位工程成本的管理工作。工程项目成本.
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第七章-工程变更管理第二节工程变更管理一、工程变更的范围二、工程变更权三、工程变更工作的内容建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201通用条款工程变更的范围（1）增加或减少合同中任何工作，或.
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第七章-工程施工成本管理（一）第一节工程施工成本管理一、施工成本管理流程二、施工成本管理内容施工成本管理在施工阶段，建设单位应通过编制资金使用计划、及时进行工程计量与结算、预防并处理好工程变更与索赔，.
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第七章-工程索赔管理（二）第三节工程索赔管理一、工程索赔产生的原因为什么索赔二、工程索赔的分类-有哪些种索赔三、工程索赔的结果-索赔是否成功四、工程索赔的依据和前提条件-凭什么索赔五、工程索赔的计算-.
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科学衔接助力成长在抗击疫情的繁忙之余，感谢省师训处安排了这次线上学习。今天有幸聆听了张园长的幼小衔接经验分享以游戏为基本活动理念下的幼小衔接，我受益匪浅，也从张园长的经验分享中重新科学认识了幼小衔接，.
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科学决策遵循的是满意原则而不是最优原则按照决策者的人数划分，可分为群体决策和个人决策。群体决策是由一个团体所进行的决策。群体决策是组织中的普遍现象。人们对群体决策的基本信念来自：正确、完备、集体利益。.
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社区药店的经营分析及对策1前言社区药店是现代经济发展下一种新的药店经营模式,社区药店主要依托社区存在，为社区内的居民提供药品服务,一方面保障居民用药方面，另一方面，也是新的产业发展模式。对社区药店而言.
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河南神火煤电股分有限公司财务分析一、战略分析一、行业状况及发展前景（一）煤炭行业我国是世界第一大煤炭生产国与消费国，第三大煤炭资源储量国，缺油少气的能源禀赋结构，决定了煤炭是我国经济运行中不可或者缺的.
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社保补贴和岗位补贴来啦！成都市近日，成都市为鼓励民营企业发挥更大的就业促进作用，出台了民营企业吸纳应届高校毕业生享受社保补贴和岗位补贴的实施细则，来了解一下吧!;成都市人力资源和社会保障局金苜原IMH.
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目次前言II1范围12规范性引用文件13术语和定义14管理要求25医疗卫生机构的预防策略26患者识别和管理47环境及物品管理78防控措施的监督、管理和质量评价89暴发的应急处理8碳青霉烯类耐药肠杆菌预.
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社交媒体：与用户共同缔造品牌社交媒体已成为人们日常生活最重要的一部分，它不仅改变了我们的交友方式和生活方式，还为公司和品牌提供了独特的机会。在这个数字时代，我们已经看到越来越多的公司选择通过社交媒体与.
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破解集团化医药企业营销管控之痛随着中国医药产业的不断发展，集团化医药企业开始成为主流,但是这种企业形式也面临着一些营销管控的痛点。本文将从四个方面破解集团化医药企业营销管控之痛，包括内部压力、营销信息.
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石油公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育工作总结尊敬的领导、各位同事：在过去的一段时间里，我们公司按照上级的安排和要求，认真组织开展了以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”为主题的教育工作。通.
