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房屋物业管理公司事故隐患排查制度1为贯彻执行安全生产法律法规，及时发现并排除事故隐患，杜绝或减少事故发生，确保安全生产，特制定本制度。2按准能公司规定，房屋物业管理公司各部、队、所、职能部门均为事故隐.
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房屋中介公司财务管理店长的职责一、管理的职责1、营造公司积极的工作环境。2、认真执行总部的各项要求和决定。3、负责持续招聘，保证公司有生产力员工的数量和活力。4、培养经纪人的活力，指导、推动、监督经纪.
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房屋中介公司店务管理出勤及处罚制度第一条业务人员休假以排班方式轮休第二条假别及假期请假规定：员工请假，应事先填写请假单及职务代理人申请单，呈请店长签批并通知秘书处报备工伤假-重病及丧假等紧急事故故不能.
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房屋中介公司财务管理店内奖励制度经纪人月奖励店内每月业绩超过（含）1万者，奖励第一名现金100元.全公司季度奖励每季度业绩前三名，要求，业绩每季度每人不低于4万，具体奖励如下，冠军：400元；亚军：3.
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房地产集团公司员工福利制度一、目的为吸引和留住优秀人才、激励优秀的员工，提高公司的凝聚力，体现公司关爱员工、发展员工、成就员工的粕神，特制定木方案。二、适用范圉正式在职员工三、福利项目1、on1.1.
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生产公司班组安全设备巡回检查制度笫一条为了确保设备的安全、经济运行、行动人员必须按规定的时间，路线和内容对所辖区域进行巡回检查。笫二条正常巡查的时间要半小时一次。第三条在异常情况下（如大风、大雨、大雪.
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商业地产运营部日常工作管理规定每日工作流程:序号时间9目19:20到办公室报到29:30-10:00看工作记录，了解当值发生的所有事项，包括以卜内容：1.了解昨日发生的情况及事件解决处理的情况。2.促.
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生产班组岗位交接班制度1.交接者1、努力做好本职工作，圆满完成本班任务，为下班生产打好基础。2、下班前进行全面检查，稳定生产，使各项指标符合技术规定。3、保证机械及设备运转正常，备用设备能随时启动。4.
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房地产集团公司劳动纠纷处理制度第一章总则第一条目的为了妥善处理公司劳动争议，保障公司与员工双方的合法权益，维护正常的生产经普秩序，发展良好的劳动关系,依据公司劳动关系实际情况及中华人民共和国企业劳动争.
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班组日常安全检查“一班三检”制（一）怎样开展“一班三检”制是指按安全检查制度的有关规定.每天都进行的、然穿于生产过程中的检查.主要是通过班组长.工会小组劳动保护检查员、班组安全员及操作者的现场检查以发.
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房地产集团公司劳动关系管理制度一、劳动合同管理制度第一章电则第一条为规范公司的经营管理,实行公司与员工劳动就业的双向选择建立新型的劳动关系.保障公司与员工的合法权益,依据M劳动法3及4济南市劳动合同管.
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房地产控股集团面试与Si选管理制度为使公司的面试管理制度化、规范化,特制定本招聘面试管埋制度，行关应聘齐面试事项.均按照本制度的相关规定处理。第一章面试考育的确定面试考官搬市人力资源部工作人员、用人部.
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房地产集团公司人力员工离职管理制度第一:总则第一条目的为双他全体员工溢职管理工作，确f呆日常工作和生产任芬的连续性，确保公司和离职员J1.的合法权益,特制定本管理制度。第二条适用范困所有员工，不论何种.
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售后服务管理制度一、售后服务管理细则为加强客户服务的管理，提高客户服务水平，特制定本制度。（一）售后服务部门职能1 .搜集，接收和受理客户对公司产品的询问与看法；2 .处理各类客户投诉及市场投诉，第一.
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物业管理协会会员管理办法笫一章总则第一条为进一步提高会员服务水平，维护会员的合法权益，加强会员的自律性管理，根据长清区物业管理行业协会章程有关规定，制定本办法。笫二条会员应当遵章守法，正确行使权利，自.
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、”表示出差：表示未出差，朴贴标准：10元，天姓名日期天教朴贴Sff1.-工期二星期三星期四星期五王某X220合计考勤人：双目经理：
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生产工程部售后产品修理管理制度日期:日期:日期:拟制:审核:批准:总则1为加强公司标准化、规范化管理须要，为规范生产工程部有关售后产品修理管理，保证和提高产品版显，特制订本制度。2本制度适用于生产工程.
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房地产开发公司行政人事部办公设备管理与文具管理指导书第一章A1J第一条本指导书旨在规范本公司办公设备与文具管理，降低管理费用。第二条本指导书造用于公司办公设备及文具采购与管理的全过程。第三条本指导书中.
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员工租房补助管理办法一、目的为了规范公司管理，适当减轻员工住房生活困难，公司对在外租房的外地员工实行租房补助政策，为保证政策实施，特制定此管理办法。二、适用范围1.公司正式员工（不包括试用期、实习、兼.
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房*产开发公司营储管理中心英霖IM度一、售戒1、迟到或早退一次扣罚基本工资50元；2、旷工一次扣基本工资100元，全年女计旷工三次者除名。3、不按规定着装每次扣罚基本工资50元。4、武业顾问私下为客户.
