资源分类资源
(共1335729
份)
用时:304ms
-
六年级小学美术学科评价方案一、方案目标与范围1目标本方案旨在建立一套科学、合理、高效的美术学科评价体系,帮助教师全面、客观地评价学生的美术学习成果。通过有效的评价,促进学生的美术兴趣,提升他们的创造力.
-
公司重整和解协议模板甲方(债务人):公司名称:债务人公司全称法定代表人:法人姓名统一社会信用代码:公司代码注册地址:公司注册地址联系方式:联系电话乙方(债权人):公司名称:债权人公司全称法定代表人:法.
-
公益广告观后感(一)在信息如潮水般涌来的时代,各类广告充斥着我们的生活。然而,有一种广告却如同一股清泉,悄然流入我们的心田,它以简洁而深刻的方式,传递着温暖、责任与关爱,这便是公益广告。近期,我观看了.
-
公司生活区商铺经营监督管理办法第一章:前言为了规范管理生活区商铺,使其符合国家及地方有关法律、法规和本公司的相关规定,促进生活区商铺承包方不断完善内部管理,持续改进,提高服务水平,特制订本办法。本标准.
-
公司清算股东会决议协议根据公司法及公司章程,公司已经于年月日召开的股东会决议解散,并成立公司清算组于年月日开始对公司进行清算。这次出席本次会议的股东共人,代表公司股东%的表决权;未出席本次会议的股东共.
-
公司反诈骗管理制度第一章总则为有效防范和打击诈骗行为,保护公司及员工的合法权益,保障公司财产安全,维护良好的经营环境,根据国家相关法律法规及行业标准,特制定本反诈骗管理制度。该制度旨在明确反诈骗工作的.
-
公司收购协议模板甲方(收购方):法定代表人:地址:联系人:联系方式:乙方(被收购方):法定代表人:地址:联系人:联系方式:鉴于甲方有意对乙方进行整体收购,乙方同意向甲方出售其全部股权及资产,双方经友好.
-
公司办公室考勤管理制度第一章总则为加强公司考勤管理,维护员工的合法权益,确保公司的正常运营,根据国家劳动法规及公司相关规定,特制定本考勤管理制度。该制度旨在规范员工的考勤行为,提升管理效率,促进公司文.
-
公司搬迁服务合同甲方:XX地址:XX联系人:XX联系电话:XX邮箱:XX乙方:XX地址:XX联系人:XX联系电话:XX邮箱:XX甲方委托乙方进行搬迁服务,双方达成协议如下:第一条搬迁时间、地址L搬迁时.
-
公司设计宣传册合同第一条合同双方甲方(全称):(以下简称“甲方”)乙方(全称):(以下简称“乙方”)双方基于平等、自愿、诚信的原则,就“公司设计宣传册”事宜签订本合同,以明确双方的权利与义务。第二条合.
-
公司财产管理制度第一章总则为加强公司对财产的管理,保障财产安全并有效利用资源,依据相关法律法规及公司内部规章制度,特制定本财产管理制度。该制度旨在规范公司财产的使用、维护、核算、处置等环节,确保公司资.
-
公司微信群管理制度第一章总则为加强公司微信群的管理,规范员工在微信群中的行为,提升沟通效率,维护公司形象,保障信息安全,特制定本制度。微信群作为公司内部沟通的重要工具,承载着信息传递、团队协作和文化建.
-
公司和公司之间的借款合同借款人:公司(下简称甲方)法人代表:贷款人:公司(下简称乙方)法人代表:甲方是一家注册资本万元的有限责任公司,因生产经营项目的实施临时需要资金,乙方有闲置资金。为此,甲、乙双方.
-
公司冬至包饺子活动方案一、活动目标冬至是中国传统节日之一,象征着阴阳交替、冬季开始。为了增强公司团队凝聚力,提高员工的归属感与参与感,特此策划“冬至包饺子”活动。活动旨在通过包饺子的传统习俗,让员工在.
-
公司经营权转让协议模板转让方(以下简称甲方):公司名称:法定代表人:注册地址:注册资本:联系电话:受让方(以下简称乙方):姓名:身份证号:联系地址:联系电话:鉴于甲方公司在公司业务范围领域具有一定的经.
-
公司合并协议甲方:甲方公司名称法定代表人:甲方法人姓名地址:甲方公司地址联系方式:甲方联系电话乙方:乙方公司名称法定代表人:乙方法人姓名地址:乙方公司地址联系方式:乙方联系电话鉴于甲方与乙方均有意通过.
-
公司绩效考核实施方案一、考核目的通过绩效考核,全面评估员工的工作表现和业绩贡献,为员工的薪酬调整、晋升、奖励、培训与发展等提供客观依据,激励员工提升工作绩效,促进公司整体目标的达成,营造积极向上、公平.
-
公司向私人借款合同(利息月付)甲方:乙方:甲方是新成立的公司,现处于前期筹备阶段,为了开展正常的生产经营活动,特向乙方借款,经双方友好协商,特订立本合同,并共同遵守执行。一、借款金额:元(大写:人民币.
-
公司股东一致行动协议甲方:身份证号:联系方式:乙方:身份证号:联系方式:丙方:身份证号:联系方式:鉴于甲、乙、丙三方均为公司的股东,为了保障公司的稳定运营和各方的共同利益,根据中华人民共和国公司法及相.
-
公司员工各岗位绩效考核表口月度口年度姓名U-4冈位副总经理考核人总经理部门评价区间2024年月日月日考核纬度及项目类型优秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)较差(4-5分)极差(1-2分)自评上司.