-
操作开始（准备）手心打开、朝上，水平伸直双臂。停止（正常停止）单只手臂，手心朝下，从胸前至一侧水平摆动手臂。紧急停止（快速停止）两只手臂，手心朝下，从胸前至两侧水平摆动手臂。结束指令胸前紧扣双手。平稳.
-
起重机制动器安全技术1动力驱动的起重机，其起升、变幅、运行、回转机构都应装可靠的制动装置（液压缸驱动的除外）；当机构要求具有载荷支持作用时，应装设机械常闭式制动器。在运行、回转机构的传动装置中有自锁环.
-
一、重物捆绑点的选择在吊运各种物体时,为避免物体的倾斜、翻倒、变形、损坏,应根据物体的形状特点、重心位置,正确选择捆绑点,使物体在吊运过程中有足够的稳定性,以免发生事故。重物的捆绑点是指重物吊装过程中.
-
1 .谜一样的NPSH最需要注意的主题是了解可用的净正吸头（NPSHA）。有些人拒绝学习它，因为名称和主题可能很困难和令人困惑。其他人认为他们对这个概念了如指掌，但他们的计算和应用证明并非如此。因此，.
-
磨床作业安全检查表单位名称：检查日期：年月H序号检查项目检查内容检查结果1生产环境机床布置应保证不使零件甩伤人，安全距离不小于2m,有足够的照明成品、在制品、毛坯件、工位器具应堆放平稳整齐，高度不超过.
-
设备润滑工作是设备维护工作中极其重要的组成部分和关键环节，及时正确合理地润滑设备，能减少摩擦阻力，降低动力消耗，减少磨损，延长设备使用寿命，充分发挥设备效能，并有助于安全运行，忽视设备润滑工作，造成设.
-
10.设备维护保养-01设备维护的基本内容与维护的不同阶段设备维护从今天起我们将推出系列全面生产维护系列设备管理资料，今天先就第部分设备维护的基本内容与维护的不同阶段，1 .什么设备(AA,A,B,C.
-
设备润滑工作是设备维护工作中极其重要的组成部分和关键环节，及时正确合理地润滑设备，能减少摩擦阻力，降低动力消耗，减少磨损，延长设备使用寿命，充分发挥设备效能，并有助于安全运行，忽视设备润滑工作，造成设.
-
蒸发器安全管理制度为加强蒸发器的安全管理，制定本制度。1 .上班不准睡觉，打瞌睡，不准做与工作无关的事情。2 .蒸发器最怕的事是烧干锅，操作时必须随时查看流量计调节流量在供水范围，严禁烧干锅。3 .启.
-
电气配管分项工程安全技术交底工程名称杏林湾营运中心12号楼建设工程施工单位某某超盛建设劳务工程总承包公司施工部位主楼核心筒36-37层施工内容电气配管般性内容1 .进入施工现场必须正确佩戴好安全帽，不.
-
电管穿线分项工程安全技术交底工程名称杏林湾营运中心12号楼建设工程施工单位某某超盛建设劳务工程总承包公司施工部位8F样板层施工内容电管穿线般性内容1 .对所有施工人员必须进行入场前的安全教育，教育合格.
-
航空发动机（Aero-engine）是一种高度复杂和精密的热力机械，作为飞机的心脏，不仅是飞机飞行的动力，也是促进航空事业发展的重要推动力，人类航空史上的每一次重要变革都与航空发动机的技术进步密不可分.
-
电气防火措施一、低压配电线路防火1.正确选择导线截面，防止导线截面过小而引起过载运行，同时在运行过程中不得任意增加用电设备，以避免线路过载运行。2、安装短路保护装置，正确合理的安装此装置会及时地切断危.
-
电焊机安全检查表被查单位:序号检查项目检查内容/检查方法检查结果是否1电源线、焊接电缆与焊机连接处有可靠屏护电源线、焊接电缆与焊机连接处的裸露接线板是否均采取安全防护罩或防护板隔离，以防人员或金属物体.
-
自动焊接机设计方案1 .总体实现31.1. 布局图总揽31.2. 外部框架详细介绍41.3. 产品工装布局41.4. 产品工装详细介绍61.5. 台面详细介绍91.6. 台面工装介绍121.7. 焊接.
-
安全技术交底施工部位：编号:交底人（技术负责）作业班组监督人（安全员）交底日期年月日被交底人：安全技术交底内容：电工安全技术交底1、进入现场必须遵守安全生产六大纪律；2、在拉设临时电源时，电线均应架空.
-
楚雄师范学院本科生毕业论文题目：自制冷式光伏PV/T系统设计与实验研究系（院）:物理与电子科学学院专业：学号：学生姓名：指导教师：职称：论文字数：完成日期：年一月目录摘要I关键词IAbstractKe.
-
安全操作规程交底工程名称施工单位工种施工部位交底内容:电动手推车安全操作规程1、电动手推车必须设专人驾驶，定人定设备，严禁他人驾驶，严禁驾驶员酒后驾驶电动车；2、驾驶员必须经使用单位安全教育培训I,具.
-
一、必须知道你的责任维护和提高电动叉车安全作业需要多方共同努力，每个人都有自己的责任。主管、经理、雇主。建立书面电动叉车安全培训计划。确保驾驶员必须培训持证作业。安排经验丰富员工担任监督员。监控员工必.
-
生产作业指导班组长是班组的管理者，是班组工作的控制者，班组长布置班组工作任务后，应定期对班组员工的工作情况进行监督和检查,及时发现班组员工在工作中存在的问题，并对出现问题的班组员工进行作业指导，提供必.
