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施工组织资源 (共20226 份)

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  • 施工组织设计复核记录项目名称:序号复核分项施组要求简要说明复核具体内容复核时间复核结论复核人12345678
    上传时间:2023-04-18
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  • 施工组织设计(专项施工方案)管理台帐表格编号1308项目名称:序号名称计划编制完成时间实际编制完成时间自评/审批小卜间是否交底是否发放是否调整备注自评项目经理部监理业主子(分公司)公司股份公司
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  • 施工组织机构一、项目组织机构本工程实行质量责任制施工,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与建设单位签订的合同。.
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  • 工程施工管理方案1 .管控范围XX全区域2 .管控内容项目未完工程、遗留问题整改、商户施工及各业务部门外委施工3 .职责分工3.1 工程部职责分工3.1.1工程部根据施工性质确定主要负责人,安排专人跟.
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  • 工程名称:总承包单位:班组名称:班组长姓名:晨会内容:1、班前点名应到人数:实到人数:2、班前检查检查情况:3、布置工作工作内容:4、安全警示警示内容详见第二页5、安全交流交流内容:6、总结表扬总结内.
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  • 施工管理体系1管理目标本工程将严格遵循合同条款的规定,按照国内先进管理模式的要求,在计划编制、组织机构、技术应用、施工设备、劳动力安排、质量监控、资金使用和成本控制等方面通过科学管理、精心组织、周密安.
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  • 施工管理检查评分表序号检查项目检查内容标准分数扣减分数实得分数1开工条件开工报告报批手续是否齐全,无开工报告扣10分,手续不全扣8分102资质与资格1 .资质不符合国家规定,扣IO分2 .存在转包或违.
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  • 施工用电管理制度1、施工现场的各种机械及施工用电必须由持证专业电工搭设。2、施工用电必须按施工用电方案搭设,严禁乱拉、乱接,严禁直接在金属物上绑扎电源。3、三相动力线距地高度必须在3米以上,与建筑物水.
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  • 施工组织机构网络图
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  • 施工管理措施第一节、相关公司协调配合措施一、我们将主动与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图细化施工方案,向设计提供的施工方案中包括施工中可能出现的结构变更情况,协助设计院完善施工图.
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  • 施工电梯的安装、使用和拆除安全措施本工程配备有2台施工电梯和3台物料提升机,施工电梯随砌筑工程插入时间适时安装,施工电梯的安全管理对确保工程施工的顺利有着重要意义,施工中须按照以下步骤进行管理。施工电.
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  • 施工用电隐患排查清单序号项目隐患排查要素参考依据排查方法备注1外电防护外电线路与在建工程(含脚手架)、高大施工设备、场内机动车道之间小于安全距离且未采取防护措施2防护设施和绝缘隔离措施不符合规范3在外.
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  • 施工组织机构一、项目管理班子设置*工程必须达到既定的质量、工期、安全文明目标及各项技术经济指标。我公司决定将本项目列为我司重点工程项目,选派优秀项目经理担任本工程项目经理,配备业务能力强、管理经验丰富.
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  • 施工用电安全管理规定1目的为加强项目部各施工单位用电安全管理,防止发生人身、火灾、爆炸等事故,确保供用电设施的设计、施工、运行及维护安全可靠,特制定本制度。2适用范围本规定适用于EPC项目部各施工单位.
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  • 施工用电安全措施(1)电源点:由甲方提供,并在施工现场引设施工专用临时电源点,每点分别装有总电表和总开关,现场施工各电源点采用漏电保护器并加锁以及接地措施以保护全线的供电线路。(2)供电线路:按三相五.
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  • 施工管理制度为了确保工程保质、按期、有序的完成。我项目部在施工期间特制定以下管理制度。一、凡进入施工现场施工的人员必须服从项目部的管理,遵守项目的各项施工管理规章制度。二、施工队伍进场前必须对所属队伍.
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  • 施工电梯安全操作规程1 一般规定1.1 电梯司机必须经专门安全技术培训,考试合格,持证上岗。严格酒后作业。1.2 司机身体条件遵守本规程30.1.2条的规定。13司机必须熟悉所操作电梯的性能、构造、保.
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  • 施工用电管理协议一、 目的:1 .为有效管理工地施工临时用电,明确业主与用户间的权利和义务特订本协议。2 .各用户使用临时电源,必须保证并维护供用电设备正常,并严格遵守执行本协议。3 .对违反此管理办.
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  • 名称序号检查项目要求检查结果标志1统一编号牌应设置在规定位置2警示标志吊笼内应有安全操作规程,操纵按钮及其他危险处应有醒H的警示标志,施工升降机应设限载和楼层标志基础和围护设施3地面防护围栏门机电联锁.
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  • 施工用电检查1.42.外电防护1.42.1.小于安全距离又无防护措施的责任施工单位向发包人支付违约金200元;1.42.2.防护措施不符合要求,封闭不严的责任施工单位向发包人支付违约金100元;1.4.
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