欢迎来到第壹文秘! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
第壹文秘

施工组织资源 (共20226 份)

用时:33ms
  • 施工进度计划和阶段进度保证措施一、总体施工工期控制及施工进度计划网络图1、总体施工工期控制本工程项目经理部将运用梦龙PERT软件进行施工网络计划控制,采用以“大滚动、小流水、动态管理”为基本特点的模式.
    上传时间:2023-12-01
    页数: 4
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 施工进度控制计划及施工工期保证措施本工程包括主体、粗装修及安装等工程内容,总工期330天(日历天),计划拟定以下三个主要施工控制点:第一个施工控制点:承台、基础梁完一(工程开工后30天)第二个施工控制.
    上传时间:2023-12-01
    页数: 3
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 施工现场总平面布置一、布置原则1、为整体规划(I)根据业主的整体规划部署,合理安排施工临建的位置。(2)施工总平面的布置应符合国家、海南省有关建筑工程施工现场安全文明的规定,同时应根据施工组织设计分阶.
    上传时间:2023-12-01
    页数: 6
    1人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 施工进度计划和进度措施第一节、施工进度横道图本工程计划工期60天,进度计划见下图施工进度订划表项目名称日历天51015202530354045505560施工准备拆除旧路面拆除路牙石
    上传时间:2023-12-01
    页数: 30
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 施工进度计划1、进度控制图本工程为砖混结构,关建控制路线主要是基础分部工程、主体分部工程和装饰装修工程,由于该工程为建设单位在建的教学楼,施工工期直接影响建设单位的投入使用,工期问题为顾客关注的焦点,.
    上传时间:2023-12-01
    页数: 3
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 按建设单位要求及合同规定,在2005年5月8日开工,合同工期600天。合理安排进度计划,科学组织施工,具体见后附图施工进度网络图。为了保证如期完成施工任务,我们将采取如下保证工期进度的措施:(1)积极.
    上传时间:2023-12-01
    页数: 3
    3人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 第一章工程概况第二章、施工准备第三章、主要施工方法第四章、施工进度计划第五章、劳动力计划表第六章、原料供应及使用计划第七章、拟投入的施工机械设施及进场计划第八章、质量保证措施第九章、安全施工保证措施第.
    上传时间:2023-12-01
    页数: 22
    1人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 施工总平面布置3.3.1总平面布置原则(1)施工用的办公、生活、生产临时设施布置在红线内无建筑物的空地上,将办公、生活区与生产区尽可能分开布置,以便于管理。(2)材料堆场尽可能布置在塔吊的作用半径之内.
    上传时间:2023-12-01
    页数: 3
    3人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 施工工期保证措施第一节施工组织措施施工进度计划是保证工期和指导各工种施工的重要依据。在工程施工前,编制总的施工进度计划,根据总施工施工进度计划再编制基础阶段、主体施工阶段及装修阶段的分部工程施工进度计.
    上传时间:2023-12-01
    页数: 2
    1人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 施工安全保障组织框图
    上传时间:2023-12-01
    页数: 1
    3人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 施工组织设计(专项方案)编审制度第一条工作流程(一)项目经理部负责编制施工组织设计、专项施工方案;(二)重大特殊工程施工组织设计(专项方案)项目部编制会签后,应报二级单位主任工程师和生产经理审核(直管.
    上传时间:2023-12-01
    页数: 5
    1人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 施工安全生产的技术组织措施第一节安全管理体系及措施1、坚持“质量第一、安全第一、预防为主”的原则。2、安全管理目标:无安全事故,做到“建筑工程安全,施工人员安全,施工影响区域安全”。3、进入施工现场后.
    上传时间:2023-12-01
    页数: 10
    1人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 施工组织机构一、施工组织的指导思想和原则1、施工组织的指导思想立足于深化企业改革和公司发展战略目标,通过管理层与劳务层的分离,运用现代化的管理思想和方法,强化项目现场施工管理和专业化施工,确保实现“建.
    上传时间:2023-12-01
    页数: 3
    1人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 施工组织设计(方案)报审表工程名称:XXXXXXXXXXX工程致:XXXXXXXXXXXXXXXX(监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了XXXXXXXX河道改道施工方案的编制,并经我单位上级技.
    上传时间:2023-12-01
    页数: 1
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 施工组织机构为确保工程能顺利实施,并严格按施工承包合同规定进行质量控制、进度控制,并使施工过程按现代企业管理制度进行。根据本工程的施工特点,我公司重庆市XX河渡口坝水电站大坝枢纽土建工程施工项目部,实.
    上传时间:2023-12-01
    页数: 6
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 施工安全保证措施6.4.1认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。安全生产责任制严格落实到人,各项经济指标承包有明确的安全指标和奖惩办法,总、分包之间签订安全生产协议书。6.4.2项目经理,必须持有集团.
    上传时间:2023-12-01
    页数: 3
    2人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 施工准备部署一、技术准备1)技术文件准备:项目技术负责人预先熟悉图纸,然后根据工程所需进行相关规范、标准及图集等资料的收集准备。2)图纸会审:熟悉设计图纸,了解设计意图,掌握图纸设计的各项材质、构件尺.
    上传时间:2023-12-01
    页数: 2
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 施工现场总平面布置第一节4.1布置原则(1)本工程地处*金融贸易中心区,地理位置特殊,因此在施工现场总平面的布置时,在功能上不但要满足正常施工的需要,美观方面也要适应周边的景观环境。(2)各类临时设施.
    上传时间:2023-12-01
    页数: 6
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 施工平面布置和临时设施布置一、总则根据施工场区实际情况,拟建建筑物前后均有正在使用的住院楼,相距仅为几米,因此在总平面布置时,充分考虑下面几个因素:1、总平面布置按照“有利生产、经济适用、安全防火和环.
    上传时间:2023-12-01
    页数: 4
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 施工技术措施7.1降低工程成本措施1、正确理解图纸,做好工料分析,落实各项计划,从材料采购,加工的全过程做好材料节约工作。2、科学指导施工,做到不返工,少返工,施工流程安排要合理,防止停工、误工,现场.
    上传时间:2023-12-01
    页数: 5
    0人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
20226 条/ 前1000


关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!

收起
展开