质量管理资源
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工厂管理口诀全套一个总目标保质并保量（数量），按期并合规（法规），永远向零缺陷靠近。两个重点首件一定要做到，点检到位问题少。过程异常要重视，排除问题再制造。三不政策不接受不良品不制造不良品不放过不良品.
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工程质量保证与管理措施一、制定严格的质量保证措施：1、施工前必须进行施工图纸会审参与桩基施工技术交底会议。组织全体职员学习有关规范，熟悉并掌握施工工艺技术流程，增强质量意识，提高施工责任感。2、严格按.
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工程技术质量管理评价及考核管理办法第一章总则第一条为促进项目工程技术质量管理科学化、规范化、标准化、数字化，确保工程技术质量管理保持受控状态，提高工程技术质量管理水平，特制定本办法。第二条本办法依据中.
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售楼处项目自检自查表（二级品质检查用）版块检查标准及内容检查情况描述整改责任人整改时间整改结果验证验证时间验证人秩序维护安全管理作业标准和流程安全防范措施得当，实现人防和技防的良好结合，各岗位严格履行.
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屋面施工质量控制要点质量通病防治【质量通病1找平层起砂、起皮。【防治措施】(1)施工时禁止使用过期、受潮结块的水泥，且应保证砂砾含泥量不大于5%,同时在进行水泥砂浆搅拌时,应将水泥与砂的比例控制在1：.
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导管异常脱落应急预案及处理流程1.患者发生导管异常脱落，通知医生，根据管道性质紧急处理：脑室引流管脱落，立即用无菌纱布覆盖引流口，防止气颅；胸腔闭式引流管脱落，立即捏闭伤口，防止气胸；气管插管脱落气管.
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产品质量改善记录表质量改善数据分析质量改善数据是指能够客观地反映质量改善事实的资料和数字等信息，它包括与产品、过程及质量管理体系有关的数据，以及监瓶口测量的结果等。(D质量改善数据分析内容质量改善数据.
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客诉处理程序全套客诉处理程序文件编号：LSRIQA2-003制/修订部门：品质部制/修订日期：20XX年04月23日版本/版次：A/1页数：共3页修订记录修订日期DCNNO.修订内容摘要版本/版次发行.
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中心静脉导管脱落的应急预案中心静脉置管包括：颈内静脉置管、锁骨下静脉置管、股静脉置管。1、若导管意外脱出，不能重新推入，应将导管拔出，注意动作轻柔。同时应通知医生，并安抚病人，消除紧张情绪。2、拔管后.
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外箱检验作业指导书文件编号:零件名称外箱零件代号物料规格抽样标准GB2828-2003抽样水平普通检验水平II合格质量水平AQL值ABC材质O1,02.5检验项目检验方法及工具不合格类别外观检S1、印.
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外部提供过程产品服务控制规范全套1、目的为了对外部提供过程产品和服务进行控制，确保外部提供过程产品和服务符合规定的要求。2、适用范围本程序适用于公司管理部采购单位员对外部提供过程产品和服务控制。3、职.
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文件名称：产品设计和开发控制程序文件编号02-03版本号/修订号2/0页码1/51.目的：Purpose规范对各种产品的设计、开发、试制、试验、验证、鉴定、确认、取得专业合格证等过程的控制；实现生产的.
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商品混凝土质量控制措施一、商品混凝土运输1、现场配备2台HBT80型输送泵和47ml25输送管。2、商品混凝土用混凝土运输车运输装料前筒内积水排除干净，运输途中拌筒以13转/min速度进行搅拌，防止离.
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四体系条款对照表全套IATFl6949、iS09001、ISO14001ISO45001IATF16949:201ISO9001:15014001:2015版IS045001:2016版2015版8版.
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一体化综合管理体系一、战略规划与目标1.明确组织的使命、愿景和核心价值观，并根据组织内外部环境制定战略规划。2.根据战略规划设定具体目标，包括财务、客户、内部运营、学习与成长等维度。3.将战略目标分解.
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单位工程观感质量检查记录工程:自称初中施工单位公司序号项目抽查质量状况质量评价1主体结构外观共检查点，好.点，一般点，差一般2室外墙面共检查点，好点，一般点，差一般3变形缝、雨水管共检查点，好点，一般.
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工程质量控制资料核查表工程名称初中施工单位公司序号项目资料名称份数施工单位监理单位核查意核查人核查意核查人1建筑与结构图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记1合格合格2工程定位测量、放线记录1合格合.
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内部质量审核报告全套ISO9001QC080000内部质量审核报告1.审核目的：检查和评价本公司质量管理体系是否按ISo9001提供质量保证2.性质：内部质量体系审核。3.审核依据：ISO9001质量.
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内部审核程序QC080000体系1.目的：验证品质管理体系、HSF管理是否符合计划安排、ISO9001标准、QC080000体系是否被正确实施，以便适时发现问题并采取改善措施，以维持各项品质作业之有效.
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关于推动高质量纳统的若干措施（征求意见稿）为了进一步加强四上”企业培育管理，推动高质量纳统工作有序开展，不断提升四上企业数量、规模，优化市场经营主体和产业结构，构建现代企业发展体系，促进全区经济持续稳.
