绩效管理资源
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编制外员工管理办法第一章总则第一条为进一步规范员工管理，切实维护后勤保障部和编制外员工的合法权益，根据国家相关法律法规及编制外用工管理暂行办法，结合后勤保障部实际，制定本办法。第二条本办法适用于后勤保.
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绩效评价项目资料清单一、政策制度性文件1.国家相关法律、法规和规章制度；2 .部门或或单位工作职责，中长期发展规划及年度工作计划；3 .相关行业发展规划和方针政策；4 .相关行业标准及专业技术规苑；5.
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西南大学材料与能源学院*课程考核内容/方式合理性审核表课程代码课程类型学时授课学期授课班级任课教师毕业要求指标点课程目标课程目标权重考核内容、考核方式考核内容占比课程考核内容支撑课程目标的合理性自评V.
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绩效评价各类标准测算方法一、行业标准测算方法可采用分段平均法测算每项指标的标准值。具体步骤包括：1 .对测算样本的指标按照实际值从大到小（对于逆向指标，从小到大）进行排序；2 .将排好序的样本，平均划.
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管事部主管岗位职责【管理层级】直接上级：餐饮部经理直接下级：管事部领班、管事部库管员、保洁领班【岗位职责】在餐饮部经理的领导下，负责管事部的全面管理工作，保证洁净餐具的充足并及时供应，降低餐具破损率。.
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考务制度管理试行稿一、考务工作的重要性：考务工作是教学过程的重要环节，客观、公正、科学的考务制度，对检验教学效果，指导教学实践起着非常重要的作用。几年来，正是由于我校比较严格的考务工作，保证了教学工作.
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绩效评级体系自评表一级指标二级指标三级指标评价年度绩效目标自评完成情况实际完成情况分值得分决策（24分）项目立项批复情况1、立项依据是否充分；是332、立项程序是否合规；是33项目前期工作情况1、前期.
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绩效评价指标赋分规则1.直接赋分。主要适用于进行“是”或“否”判断的单一评判指标。符合要求的得满分，不符合要求的不得分或者扣相应的分数。2 .按照完成比例赋分，同时设置及格门槛。主要适用于量化的统计类.
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经济与管理学院2017年度学生转专业工作实施细则根据常州工学院学生转专业管理办法（修订）（常工政教（2016）27号）、经济与管理学院转专业选拔考核办法及关于做好2017年度学生转专业工作的通知（常工.
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绩效目标及指标：通过实施信息系统运维服务，信息维护工作变原有的被动提供服务支持为主动提供，有效提升了服务质量，改善了信息维护工作的整体形象，提高了用户对于信息化建设成果的满意程度。其具体表现为:减少重.
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第三届“手创中华”龟兹文创设计大赛团队申报表团队名称作品名称负责人邮箱负责人联系方式申报类别类别一：龟兹石窟壁画口类别二：龟兹乐舞口类别三：龟兹文化代表人物口类别四：其他口团队成员信息姓名成员类型专业.
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空气自动监测站第三方运维服务绩效考核评定表（年月至年月）空气站名称:考核时间：基本条件So2、NO2、C0、。3、PMMPM25数据获取率290%；有效数据量应满足环境空气质量标准GB3095中规定的.
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XXXX燃气有限公司客户投诉管理办法第一章总则第一条目的为充分调动员工服务工作积极性，增强全员服务意识,提高服务质量、提升服务水平和客户满意度，促进公司服务管理工作持续优化，特制定本管理办法。第二条释.
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班组安全奖惩机制班组安全奖惩机制为贯彻落实煤矿关于强化班组安全管理发挥班组长安全把关作用的指导意见文件精神，强化班组安全管理，夯实班组安全管理的根基，促进安全生产的持续稳定发展，且为了充分发挥利益驱动.
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电梯服务人员的工作流程1、对医院全部电梯（含医梯、客梯、消防梯）应配备经培训合格，并取得有效上岗证的专业电梯司机操作管理，实行白班专人操作,晚上睡班值守制度。2、医院乘梯人群中有很多是重病人或急需转送.
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现场工艺员月度绩效考核评分表sm技术中心岗位现场工艺员考核内容及分值（IoO分）考核项目考核内容评价标准权重初评复评纪律违纪1、未履行请假手续，无故旷工1天扣5分；2、违反公司纪律被公司通报批评或罚款.
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生产科科长绩效考核表（年月）考核人：考核对象：考评得分：1、基本绩效考核表指标（总分20分）考核项目考核内容及标准满分实得分备注工作态度（13分）工作积极性、自觉性；是否正确履行岗位职责、敢于担当；工.
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XXXX燃气有限公司客户服务标准（试行）第一章总则第一条为加强潜能燃气（以下简称公司）客户服务工作的管理，推进客户服务标准化，提高服务水平和服务质量，制定本标准，本标准从202X年12月2日起施行。第.
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XXXX燃气有限公司安全生产奖惩管理制度第一章总则第一条为强化XXXX燃气有限公司（以下简称公司）安全生产管理工作，落实安全管理责任，规范安全生产考核工作，加大安全生产奖惩力度，促进安全生产管理水平的.
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XXXX燃气有限公司安全生产奖惩管理制度第一章总则第一条为强化XXXX燃气有限公司（以下简称公司）安全生产管理工作，落实安全管理责任，规范安全生产考核工作，加大安全生产奖惩力度，促进安全生产管理水平的.
