绩效管理资源
(共33547
份)
用时:45ms
-
环境目标、指标完成情况考核表文件编号:XXNO:序号部门环境目标环境指标完成情况备注1公司环境污染零投诉不发生因环境噪声、废水排放遭到相关方投诉的情况达标废弃物达标排放废弃物分类收集处理率100%达标.
-
XX电子有限责任公司业务员提成制度方案第一条目的正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段,建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。第二条薪资.
-
文件编号:XXNO:序号部门环境目标环境指标完成情况备注1公司环境污染零投诉不发生因环境噪声、废水排放遭到相关方投诉的情况达标废弃物达标排放废弃物分类收集处理率100%达标2办公室废弃物达标排放废弃物.
-
供方评价报告公司名称XX电子有限公司XX工业消防有限公司供方调查表编号Xl企业名称XX电子有限公司建厂日期X注册地址X邮政编码X企业性质股份制法人代表X联系电话X注册资金X万元开户行X固定资产X元账号.
-
XX电子有限责任公司业务员考勤规定为加强员工考勤管理,针对以前考勤实行过程中存在的问题,经公司研究后,特拟订本规定:一、业务员每月出勤时间满22天以上者为满勤。当月达到满勤者请假不扣工资。二、业务员请.
-
XX村级环卫一体化工作考核办法为加强辖区环境卫生管理,规范环卫一体化工作考核,建立一套有效的村级环境卫生长效管理机制,确保改变村庄环境卫生面貌,提升辖区人居环境,特制定村级环境卫生考核办法。一、指导思.
-
XX电气有限公司环境管理方案实施检验表(2023年)序号环境目标环境指标方法措施责任部门责任人完成时间考核1环境污染零投诉不发生因环境噪声、废水和固废排放遭到相关方投诉的情况;1、母线加工设备加强润滑.
-
XX材料有限公司年度绩效考核管理规定一、为构建本集团企业文化,实现企业愿景目标,形成企业价值管理的基础,不断提升本企业人力资源管理水平,根据员工在日常工作中表现出来的能力、积极性、工作实绩给予真实客观.
-
XX材料有限公司员工年度绩效评价表姓名部门职务评价人评价区间年月年月评价尺度及分数优秀(10分)良好(8分)一般(6分)较差(4分)极差(2分)评分本栏平均体重系数工作业绩L工作素质仅考虑工作的品质,.
-
XX小学教职工岗位工作年度考核办法为了进一步规范学校管理制度,客观公正地开展教职工年度考核工作,充分发挥该项工作的激励作用,根据XX省公务员考核实施办法(试行)和关于做好全市事业单位工作人员年度考核工.
-
XX小学教师考核办法为规范我校教职员工的考核工作,调动工作积极性,根据教师法和教育部关于做好义务教育学校绩效工作的指导意见以及XX省义务教育学校教师考评指导意见及我区教体局指定的文件精神等,结合我校实.
-
XX发行集团股份有限公司利润分配管理制度第一章总则第一条为进一步规范XX发行集团股份有限公司(以下简称“公司”)利润分配行为,推动公司建立科学、持续、稳定的利润分配机制,保护中小投资者合法权益,根据公.
-
浙江省大型科研仪器开放共享绩效评价自评报告(2022年度)管理单位:(盖章)联系人:联系电话:E-mail:通讯地址:浙江省大型科研仪器开放共享管理办公室年月日填表说明一、填报单位根据自评报告提纲,逐.
-
XX公司安全生产奖惩协议书安全生产奖惩制度为了更好的贯彻安全生产方针、政策、法规,落实安全生产的各项规章制度,结合安全生产责任人的岗位职责及实际情况特制定本制度。一、惩罚根据“谁主管,谁负责;谁出问题.
-
2023年河长制工作考核方案为全面做好我市2023年河长制工作,根据市人民政府办公厅关于印发市河长制工作管理办法(试行)的通知(本政办发2017)88号)和市人民政府办公厅关于印发市全面推行河长制考核.
-
2023年河长制工作考核方案为全面做好我市2023年河长制工作,根据市人民政府办公厅关于印发市河长制工作管理办法(试行)的通知(本政办发2017)88号)和市人民政府办公厅关于印发市全面推行河长制考核.
-
【员工手册】优秀是汉语词汇,读音y。UXi5一种客观差异,泛指人某一特质突出、好的意思。以下是为大家收集的2023年员工手册的优秀范文(精选3篇),欢迎大家阅读。一、总经理致辞:略二、公司的经营理念略.
-
附件1项目预算及采购要求合同包设备名称数量(台套)最高限价(总价,元)交货期质保期1伯金耳烟12500015天1年2智能型气密测定装置12680015天1年3车载冰箱61400015天1年说明:1、本.
-
股权期权激励协议书甲方(公司方):统一社会信用代码:联系地址:联系方式:乙方(员工方):居民身份证号码:联系地址:联系方式:为实现公司与员工共同发展,经公司股东会决议决定,甲方对乙方有关人员施行股权期.
-
文书模板管理者的能力包括哪些一、沟通能力为了解组织内部状况,倾听员工心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,惟有如此,才能凝心聚力、政通人和。良好的沟通效果应该是培育认同感、凝聚归属感、激发责任感,不.