绩效管理资源
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电力管理部岗位说明书电力管理部2017年2月编制说明1 .部门经理及岗位设置按照董事会会议、党委常委（扩大）会议要求设置。2 .职责与工作任务按照董事会会议、党委常委（扩大）会议总体要求，参考国投电力.
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物资管理考核评分细则序号检查项目检查内容标准分数扣件分数实得分数1机构设置和制度建设L无物资管理部门扣5分2 .无专业物资管理人员或物资管理人员更换未提前通知扣1分，人员更换后工作未交接清楚扣1分3 .
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物资管理奖惩方案1.每月总包方将对分包方进行现场材料管理进行评分考核，考核为优者，选取前两名，奖励500元，同理考核为差者，选取后两名，在生产会对其进行通报，并处以罚款1000元处理；2、分包在承包范.
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生产主管工作职责直接上级：直属下级：工作职责：1.做好上传下达的管理工作要求，严格执行产品质量标准，确保生产任务按时、按量、按质完成。2 .在生产过程中对本部门员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监.
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温州市粮食局行政处罚自由裁量权执行标准（试行）序违法行为处罚依据违法情形处罚种类和幅度1未执行国家粮食质量标准粮食流通管理条例第四十三条：有下列情形之一的，由粮食行政管理部门责令改正，予以警告，可以处.
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序号检查项目检查内容及标准扣分标准1清洁人员（0.5分）精神面貌饱满、抖擞、微笑服务；不得萎靡不振、无精打采；行走坐立端庄、无影响公司形象的动作；不得吃口香糖等食品。每发现一处扣0.2分仪容仪表相貌端.
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公司员工绩效考核表岗位：浸漆指标类型：硬性指1示考核周期：月度考核日期：序号KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式考尿评分权重得分1领料准确性指员工领料过程中准确领料，未出现差错或反复不合格换料程序.
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渠道运营专员岗位月度KPl绩效考核表部门被考核人姓名岗位名称考核周期部门考核人姓名岗位名称指标分类序号工作任务或KPI指标总权重分权重时间进度及具体措施（选填项）所需资源（选填项）指标标准或考核办法（.
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某超市新开店实操全套一、预备阶段商圈调查a、重点作好商场的城市情况调查投资风险调查，作出投资预算,损益平衡分析，确定是否开店；b、系统搭建工作的完成和培训；G组织采购团队，对商品的市场需求和商场的商品.
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某超市卫生管理规范1、生鲜个人卫生管理接触生鲜商品最多的就是我们的员工和顾客，建立良好的个人卫生，可以降低生鲜商品受到细菌污染，并可确保生鲜商品鲜度、质量；从业人员的个人卫生包括衣、帽是否穿戴整齐、头.
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某房地产公司经营绩效考核制度第1章总则第1条目的为提高房地产项目的运作效率，充分调动项目部工作人员的积极性，结合本公司实际情况，制定本制度。第2条适用范围本制度适用于房地产项目部全体工作人员，考核对象.
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某学校教师目标管理考核评估方案根据市委办公室、市人民政府办公室关于市事业单位人事制度改革实施意见，为强化管理，明确职责，加强教师队伍建设，特制订如下方案。一、组织领导组长：镇长副组长：校长成员：校长室.
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某学校教师发展性评估考核办法一、基本项目：1.校龄奖：教师教龄每满一年在次月加校龄奖20分，累计加取，上不封顶2、安全奖：无任可安全事故发生当月得安全奖200分3、全勤奖：当月无任何违反考勤纪律，无请.
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某学校第二学月级部管理考核情况讲评第二学月考核时间段是第五周至第八周，级部管理考核计分工作完成。二学级部管理考核第一名，三级部，得分82.2;第二名，九级部,得分81.6;第三名，七级部，得分81.2.
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某学校班级学月管理考核细则以中学生日常行为规范为基本要求，以在校期间学生的日常行为作为评价主要内容，以学校学生会、团委会值日、行政检查情况作为依据，各班设基分100分，实行扣分的办法，每日登记、公布。.
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某学校班主任工作绩效考核实施办法为加强班主任队伍建设，充分调动班主任进行班级管理与指导的积极性，发挥高效课堂形势下班主任的独特作用，根据教育部中小学班主任工作规定及市县教育行政部门的有关精神，结合我校.
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新员工转正访谈问卷新同事：您好！您正式加入XX大家庭已经有一段时间了，人力资源部代表公司感谢各位的辛勤工作。为及时了解各位的工作情况，人力资源部现在进行一次问卷调查，在填写调查问卷前，请您认真阅读以下.
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文案岗位职责岗位描述：1 .组织参与公司各种营销策划活动及场地活动的创意构思、提供前期提案、后期结案报告；2 .负责各个所有活动的创意构思和文案；负责公司各类文案、策划方案的设计和撰写；3 .稿件思路.
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数据分析岗位月度绩效考核表被考核人姓名所属部门：岗位名称：考核人：考核月份：考核项目指标名称考核方法目标值权重考核期间考核人评分HR复核考核人本月目标本月完成考核人评分销售目标管理销售计划完成率指标完.
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教师日常绩效考核表岗位基本信息如下：岗位名称：所属部门：直接上级：岗位工作目标如下：序号岗位出勤迟到事假病假旷工姓名奖惩事项加分事项减分事项量化考核指标评分标准得分1教师岗位仪容仪表不符合每1项每次，.
