绩效管理资源
(共33547
份)
用时:37ms
-
安全绩效考评实施细则第一章总则第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导*公司（以下简称，公司，）履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安全目标，根据公司绩效管理规定（以.
-
安全管理目标（参考版本）认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实在工程施工中的安全责任，做到各知其责、各负其责。实现安全生产，保障工程顺利有序开展，特制定本安全管理目标。1、安全目标1）确.
-
安全管理体系建设完善安全装备和办公器材配置专职安全管理人员安全管理部门领导安委会办公室主任项目部与上级单位签订安全生产责任书安全管理部门根据与上级签订的安全生产责任书内容.杷守仝青件分解、细物做的不好.
-
安全目标管理责任考核表（标准员）岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项Il标准员1未参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度，扣10分：未参与项目标准体系表的编制，扣5分：102.
-
您当日文档阅读数量已到达上限，请登录账号提升每日阅读上限操作成功后，可点击鼠标右键菜单“重新加载（F0或者按“R”键重新加载文档。
-
安全目标管理责任考核表（预算员）岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目预算员1未认真遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定，认真履行工作职责，扣20分；202未能加强对施工.
-
安全目标管理责任考核表（劳务员）岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目劳务员1未在项目经理的领导下，负责项目部人员、工资管理，扣15分，未制定并实施工作计划和措施，对项目部的劳务.
-
安全目标管理责任考核表（资料员）岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目资料员1未能负责项目部收发文相关工作，做好文件传阅、学习，扣20分,不全扣10分；202未能负责组织工程建设.
-
您当日文档阅读数量已到达上限，请登录账号提升每日阅读上限操作成功后，可点击鼠标右键菜单“重新加载（F0或者按“R”键重新加载文档。
-
安全目标管理责任考核表（材料员）岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目材料员1采购所有劳防用品、安全设施和材料时，未到有关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买，扣20分；20.
-
您当日文档阅读数量已到达上限，请登录账号提升每日阅读上限操作成功后，可点击鼠标右键菜单“重新加载（F0或者按“R”键重新加载文档。
-
安全目标管理责任考核表（机械员）岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目机械员1未能严格执行法律法规和各项公司机、电管理规章制度，认真执行岗位责任制，扣10分：102未能负责主持机.
-
安全生产目标指标分解一、公司安全生产目标指标1.重伤及以上事故为0；2 .火灾、爆炸事故为0；3 .泄漏污染事故为0；4 .职业病发生为0；5 .一般小事故控制在8起以内；6 .全年工伤事故总费用控制.
-
安全生产目标考核办法安全生产控制指标考核表序号考核目标评价要点分数(100)标准要求和评价办法备注实得分数1控制目标1 .伤亡事故起数；2 .伤亡人数；3 .职业病。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤.
-
月/季度绩效考核结果统计表序号项目部门姓名岗位考核成绩对应等级是否反馈123456789
-
店长岗位职责直接上级：直接下级：1、全面负责咖啡店的各项工作，包括制定咖啡店年度、季度和月度的经营计划，领导全体员工积极落实制定的各项任务和经营指标；分析并报告年度、季度和月度的经营情况；负责确保公司.
-
广州市本级储备粮油管理绩效评价实施细则（2024年修订）第一章总则第一条为进一步强化我市本级储备粮油日常管理，确保储备粮油数量真实、质量良好、储存安全，根据国家发展改革委、国家粮食和储备局粮食储备管理.
-
销售任务目标责任书根据公司20XX年的CNY的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任.
-
销售人员年度业绩考核责任书考核方：考核X软件有限公司（以下简称甲方）被考核方：三（以下简称乙方）经甲、乙双方一致确认，就20XX年度的工程销售目标及提成奖励办法，签定以下责任书：一、职务：甲方聘用乙方.
-
销售人员年度业绩考核责任书考核方：考核X软件有限公司（以下简称甲方）被考核方：三（以下简称乙方）经甲、乙双方一致确认，就20XX年度的工程销售目标及提成奖励办法，签定以下责任书：一、职务：甲方聘用乙方.
