管理学资料资源
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财务管理与成本控制目标的探讨财务管理和成本控制都是企业管理中非常重要的环节。财务管理的目标一般包括以下几个方面：1 .资金管理：确保企业能够在必要时获得充足的资金来开展生产经营活动。资金管理的关键是维.
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课程名称：企业管理主讲教师：陈黎明副教授学时学分：56学时，3.5学分教师简介：陈黎明，男，管理学博士，主要研究领域是投资决策、项目风险管理。课程简介：课程内容分六篇讲述，即概述篇、职能篇、业务篇、文.
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关于设立安全总监、质量总监、技术总监岗位的决定各单位：为进一步加强公司安全、质量、技术管理工作，完善系统监管体系，强化生产经营过程的风险防范，经公司2015年第二次总经理办公会决定，设立安全总监、质量.
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装箱质量控制管理办法为适应日趋激烈的纺机市场竞争的要求，进一步加大对公司主导产品关键质量节点的控制、管理力度，促进公司主导产品质量的显著提升，现决定部分调整公司零部件组装、装箱质量管理职能，部分主导产.
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管理沟通课程大纲一、课程基本信息课程名称：管理沟通(英文名称：ManagementCommunication)课程编号：00406092学分数：3(其中讲授学分：3实践学分：0)学时：48(其中讲授学.
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管理学课程大纲一、课程基本信息课程名称：管理学（英文名称：Management）课程编号：04008004学分数：3（其中讲授学分：3实践学分：0）学时：48（其中讲授学时：48实践学时:0）适用专业.
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行政采购管理办法背景介绍行政采购是指国家机关和其他依法享有公共资源配置权的单位，为履行职责需要而使用财政资金或者以财政拨款支付货币作价形式获取商品、工程和服务等物品的活动。为了规范行政采购管理，提高效.
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企业行政管理课程大纲一、课程基本信息课程名称：企业行政管理（英文名称：EnterpriseAdministration）课程编号：00405124学分数：3（其中讲授学分：3实践学分：0）学时：48（.
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行政业务外包管理办法第一章总则第一条为了加强公司行政业务外包管理，规范行政业务外包行为，防范业务外包风险，特制定本办法。第二条本办法的引用文件为：公司合同管理办法公司法律纠纷案件管理办法等公司有关管理.
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能源管理体系文件设备、设施采购管理控制程序1目的制定采购基础设施、用能设备和计量器具及服务过程的控制方法，确保采购产品符合能源管理的要求。2适用范围适用于公司设施、设备和计量器具的采购控制。3职责1、.
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能源管理体系文件信息交流与沟通控制程序1目的为确保能源管理信息在公司内外及时、畅通、有效的传输、交流，特制定本程序。2适用范围适用于公司内部上下级、各部门间以及公司与相关方（政府机构、能源供方、消费者.
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能源管理体系文件目标、指标、管理方案控制程序1目的规定公司能源管理体系目标、指标和管理方案的建立途径和要求，确保公司能源管理体系的目标、指标和管理方案得到有效地管理和实施，不断提高公司能源管理绩效。2.
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股权之道与术（二十九）企业架构重组之某健康管理企业被并购案例某健康体检管理集团股份有限公司，是一家按照早诊断、早发现、早治疗暨预防为主的医学思想创建的以健康体检为主营业务的连锁化经营的专业体检机构。公.
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股权之道与术之七控股公司架构之红星美凯龙被迫重组上市之痛控股公司架构是指创始人及其创业伙伴设立控股公司，控股公司旗下有多个业务板块管理公司，每个业务板块管理公司下投资N家实体公司。典型的控股公司股权架.
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职场里面充满了江湖，打工人离职后才知道的事虽然上一份外贸工作离职了，但还是总结了一点点小经验，欢迎大家补充探讨。知道现在都很想整顿职场，但咱也要生活，不得不遵守一些不成文的规定。1.主动和每一个人打招.
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职场上存在的矛盾点，思考问题的角度不同而已今天好朋友被公司领导的批评搞抑郁了，我去陪她。刚好知道了两方的观点和原因，让我产生了那么一点点的思考。其实双方的观点都是有根据的，但是因为双方有不同的立场，以.
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职场上遇到很大挑战，如何与这样的女同事相处澳洲职场，我们团队里有个女同事98年，今年25岁，印度裔从小悉尼出生长大。之前是做Marketing的，后来今年转到我们SharePoint开发团队做项目经理.
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职场上遭遇了瓶颈，不知道要不要选择辞职同事和上级，我都很喜欢。但是业绩上不来，压力太大，加班时间很长，工资很低。更重要的是一直在不甘心，不甘心这样就一走了解，显得自己很没有能力。纠结的点：1.不想走一.
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置换法：也称抵价法：凡活动期间购买纤体项目服务卡的顾客，均可参加“精油空瓶抵现金活动”纤体项目服务卡：2000元/10次（无产品）推荐产品搭配：腹部减肥：循环油+塑身油+腹部按摩霜+迷迭香（?元）腿部.
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特价法：其政策大致如下：北京一家设在某医院附近的化妆品零售店，为达到招揽生意，同时清理库存的目的，在5.12护士节期间，举办了为期十天的“只要你是护士，就可享受3折”的凭证优惠促销活动。凡是医院女性护.
