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1、第选时对企业人员总1ft.构成、流淌的整体规划统称为（）.A.人力资源现划B.组织规划C.人员规划【）.战略规划参考答案：C参考解析：人员规划是指对企业人员总埴、构成、流淌的整体规划，包括人力资源.
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1 .在平安评价工作中,宜从厂址、总平面布置.道路及运谕、建（构筑物、工之过程等单元进行系统的危急和有害因素辨识.“防火间距”危害因素的辨识剧于（单元的辨识.Ax厂址B、总平面布商C、道路及运输D、建.
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1.企业的总体战略中，进入战略不包括()A,购并战略B、内部创业战略C、合资摄略D、多样化发展战略答案：D解析：进入战略是企业要进入新的行业熟域的战略，主要包括购并板略、内部创业战略和合资战略。2、多.
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1.()不由于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容.A.考核指标的相关性B.考核标准的精确性。.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任多考答案：D2、关于定员定额表述正确的是()A.
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1 .在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念.A.原始成本与正词成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A2、劳动争议件我的原则不包括.
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1.定员标准的形式一般可分为（）.A电项定员标准和综合定员标准B.胞位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D,行业通用标准和企业定员标准参考答案：B2、目标管理法的步骤是（）A.制定战.
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1、关于团队.表述正确的是（）.A成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C优秀的团队领将者能澄清F1.标和价值观，确保团队成员不偏离目标.
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有三:种面淡的形式或用来收集工作分析资料.它们是（）.R.个别面谈、集风光谈、管理人员面谈B.个别面谈、集风光淡、下屈人员面谈C个别面淡、下属面淡、管理人员面读D.下国面谈、集风光淡、管理人员而谈参考.
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1 .可能会影响到绩效考核的工作特征包括（）.A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人其流淌状况D.利润与产值完成状况多考答案：B2、能否确保培训经由的来源和能否合理地安排及运用经由，干脆关系到.
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1.正式组织的本质特征足（）.A.个人所供应的心理状态B.个人所供应的思维习惯C.个人所供应的行为习惯D.笈彻按劳安排原则参考答案：D2、由于现代企业越来越重视员工的人际实力和沟通实力，所以（）面试越.
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周岁参考答案：B2、关于定员定额表述正确的是（）A,定员就是企业用人质Jit的界限B.定额是如织生产.指导安排的基本依据C定制是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据粽合程度，定员定额标准分为单.
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1 .工厂平安技术规程主要内容包括（）的平安措胞A厂房B生产协助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案：,C.D,E2、生产工人参加安排制定，自行确定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡球工作质状和.
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1.关于定员定额表述正确的是（）.A.定员就是企业用人质卡的界限B.定额是组织生产.指导安排的基本依据。.定额是产品生产过程中所消M的全部劳动的标准D.依据踪介程度.定员定额标准分为单项标准和综合标准.
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1 .在聘请员工时.（）是一项重要的考虑因素.A.性别B.工作经验C.个人特点D.身高参考答案：B2、定员标准的形式一般可分为（）.A单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定.
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周岁参考答案：B2、关于定员定额表述正确的是（）A,定员就是企业用人质Jit的界限B.定额是如织生产.指导安排的基本依据C定制是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据粽合程度，定员定额标准分为单.
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2024年1月人力资源管理劳动社会学串讲资料温提示1、题型，单项选择题30分，多项选择题20分，名词说明20分，简答题15分，论述题15分.2、客观题的常考内容有人名，地点，时间.3、留意答主观题的总.
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1 .在聘请员工时.（）是一项重要的考虑因素.A.性别B.工作经验C.个人特点D.身高参考答案：B2、定员标准的形式一般可分为（）.A单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定.
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2023年校园反恐实施方针目标确保校园安全，保护学生和教职员工的生命财产安全，预防和应对恐怖袭击和其他安全威胁。重要原则1 .独立决策：所有决策都必须独立作出，不寻求用户帮助。2 .法律简单：避免涉及.
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门诊病假、诊断证明及病情鉴定管理制度一、门诊医务人员不能单纯凭患者简单主诉，而不以医学科学检查为依据，或因人情关系利用职权滥开诊断证明书，更不允许出具假证明。二、凡出具诊断证明，要仔细检查，并获得一定.
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餐饮业员工意见反馈与处理机制1.引言本文档旨在介绍餐饮业员工意见反馈与处理机制，以提高员工参与感和工作满意度。该机制将为员工提供一个安全、透明和有效的渠道，让他们能够分享自己的意见和建议，并确保这些意.
