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长春工程学院科研创新团队申报书团队名称：研究方向：团队负责人：依托院（部、中心，平台）：负责人手机:电子邮箱：填报日期：长春工程学院二O二。年五月制1 .本申请书适用于长春工程学院科技基金项目中创新团.
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精细化管理提升PDA有效执行率摘要：目的精细化管理，提高移动护理（PDA）有效执行率，制定统一的标准化流程，改善护理工作效率。方法成立品管圈QC小组，通过品管圈活动步骤，运用质量管理工具对PDA使用过.
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政府采购管理制度第一条为加强学校政府采购的管理，规范采购行为，提高采购效率，促进学校廉政建设，根据中华人民共和国政府采购法、中华人民共和国政府采购法实施条例、中华人民共和国招标投标法和财政部政府采购货.
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妇幼保健院重大案件合议制度1、为公平妥善处理医疗纠纷，结合医院工作实际，制定本制度。2、原则上我院所有高级职称聘任人员及聘用律师、法律顾问均为重大案件合议专家，包括返骋退休专业技术人员及医院学科首席专.
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陪领导调研，我犯了两个低级错误上周五下午，市直部门领导要到区开展调研，按惯例，区分管领导及单位一把手陪同，我负责上传下达及出行的车辆保障等。整体下来还比较顺利，但还是犯了两个低级错误。先来说说为什么会.
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职业学院2022-2023学年优秀学生团队评审表学生团队名称人数负责人指导教师先进事迹简介系团总支意见（盖章）年月日系党总支意见（盖章）年月曰学生处意见（盖章）年月日学院意见（盖章）年月日注：此表一式.
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职业学院2022-2023学年优秀学生团队评审表学生团队名称人数负责人指导教师先进事迹简介系团总支意见（盖章）年月日系党总支意见（盖章）年月日学生处意见（盖章）年月日学院意见（盖章）年月日注：此表一式.
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2023-3-101供应链和供应链管理现代物流基础第一章2023-3-102今天上午去大润发买了个诺基亚今天上午去大润发买了个诺基亚N97mini,因为搞活动，折扣后是因为搞活动，折扣后是2650.0.
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知识点知识点 供应链风险的定义、来源和分类 供应链风险管理的定义、内容和过程 供应链风险管理的现状和趋势 难点难点 供应链风险管理的内容和过程 要求要求熟练掌握的内容熟练掌握的内容 供应链风险的来源.
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5.1 采购管理概述采购管理概述 5.2 供应链采购供应链采购 5.3 供应链采购策略供应链采购策略 5.4 供应商关系管理供应商关系管理 5.5 全球采购全球采购 第第5 5章章 供应链采购管理供.
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2023-3-109 9 领领 导导p主要内容主要内容9.1领导与领导者领导与领导者9.2领导行为理论领导行为理论9.3领导艺术领导艺术 2023-3-109.1 领导与领导者领导与领导者n 本节主要.
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食堂服务管理制度范文6篇食堂服务管理制度1食堂是员工就餐的公共场所，把食堂办成安全卫生、文明温馨、员工欢迎、领导放心的职工之家，是我们的共同愿望。为此，特制定以下制度：1、明确并坚持确保安全与卫生、以.
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餐饮服务管理规章制度范文（通用11篇）餐饮服务管理规章制度篇1加工前，检查食品原料质量，变质食品不下锅、不蒸煮、不烘烤。熟制加工的食品要烧熟煮透，其中心温度不低于7（rc。油炸食品要防止外焦里生，加工.
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义务教育学校课后服务管理暂行办法第一章总则第一条为贯彻落实中共中央办公厅国务院办公厅印发关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见的通知等精神，进一步做好义务教育学校课后服务工作，结合.
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第四节第四节知识回顾知识回顾 领导权变理论领导权变理论 基本观点：基本观点：应根据被领导者的特点和所处的情境采取不同的领导方式。 “三个典型代表三个典型代表”：费德勒的领导权变模型；赫塞、布兰查德的领.
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第第5章章 领导职能领导职能 第第1节节 领导的本质和内容领导的本质和内容第第2节节 领导的权力基础领导的权力基础第第3节节 领导与管理的联系和区别领导与管理的联系和区别第第4节节 领导理论领导理论第.
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1第十三章第十三章 沟沟 通通一一 沟通原理沟通原理二二 管理组织沟通管理组织沟通三三 组织冲突与谈判组织冲突与谈判213.1 沟通的原理沟通的原理 管理工作的各个方面都要沟通，在行使领管理工作的各个.
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第十一章第十一章管理控制管理控制 问题的提出问题的提出 木桶原理木桶原理 一个由许多块长短不同的木板箍成的木桶，一个由许多块长短不同的木板箍成的木桶，决定其容量大小的并非其中最长的那块木板，决定其容量.
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学习目标：学习目标： 1.理解领导的内涵和作用 2.了解领导影响力的来源及构成 3.掌握领导品质理论的基本观点和内容 4.掌握几种典型的领导行为理论 5.理解领导权变理论的基本思想并掌握几种典型的领导.
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第六章第六章组织结构与设计组织结构与设计2023-3-72问题的提出 王厂长的等级链 王厂长总结自己多年的管理实践，提出在改革工厂的管理王厂长总结自己多年的管理实践，提出在改革工厂的管理机构中必须贯彻.
